نویسنده: مدیر سایت

در فاز اول کمکرسانی به خوی به همت انجمنهای مردمی خصوصا مرکز نیکوکاری همیاران نور شرق که واسطه تجمیع و هم‌افزایی کمک‌هاست و تیم مجرّب و توانمند سجاد صافی دوست معتمد و بومی ما در خوی کمک‌های شما توزیع گردید. اقلامی همچون چادر ضدآب، فوم نایلون برای عایق‌سازی چادر، ضروریات بهداشتی، پوشک، پد و نواربهداشتی، لباس زیر، شوینده، اقلام خوراکی و گرمایشی حتی اسباب بازی و خوراکی جهت آرامش کودکان در کمپ‌ها و محدوده های صعب‌العبور که کمتر کمکرسانی شدند تأمین شد. تیم بومی بعد از نیازسنجی هر منطقه و با هماهنگی نهادهای دولتی و آگاهی از اقدامات تیم‌های مختلف، در مناطقی کمک‌رسانی مستقیم انجام داد که نخستین تیم امداد حاضر بوده و کمک مشابه دریافت نکردند و این موجب تسریع کمک‌رسانی و پیشگیری از موازی‌کاری و هدر رفت کمک‌ها و اولویت سنجی در هر کمپ یا روستا و… بود. بسیاری از مناطقی که تیم‌ها درحال‌حاضر مراجعه می‌نمایند سابقا توسط تیم ما رفع‌نیاز شدند. روزهای اول به دلیل هجوم کمک‌ و حضور تیم‌های مختلف شاهد اقدامات احساسی و بعضاً عدم هماهنگی و نیازسنجی صحیح و بی نظمی هستیم که موجب اتلاف منابع مالی و انسانی می‌شود،گاه متاسفانه شاهد ورود افراد غیربومی نیازمند به کمپ‌ها و محل توزیع جهت دریافت کمک‌ها هستیم، که اهدایی‌ها را گرفته و از منطقه می‌روند! مضاف بر آن،گروه زیادی از مردم زلزله‌زده وداغ‌دیده از وحشت منطقه را ترک و به شهرهای همجوار پناه بردند،بعد از ثبات نسبی به روستا و شهر آسیب دیده بازخواهند گشت. با فروکش احساسات و کاهش کمکهای اولیه،در فاز دوم کمک‌رسانی دچار مشکلات جدی از قبیل مسائل بهداشتی درمانی و بازسازی محل سکنی این افراد روبرو خواهیم بود. نیکراه و انجمن های همراه، در این مدت به‌جز کمکرسانی های ضروری موردی و رفع نیازهای فعلی، درحال کسب گزارش و بازدید میدانی بوده و با رایزنی و هماهنگی نهادهای مردمی و دولتی مختلف و آگاهی از اقدامات ثانویه و کمک‌های بلاعوض جهت ساخت و ساز و…، سعی خواهیم نمود روستا و نواحی تخریب شده ای که با هزینه کم به صورت مدل بومی خانه‌ها قابل بازسازی و بازگشت مردم به خانه‌هایشان باشد اقدام به کمک نماییم.   در فاز دوم نیاز به اولویت‌سنجی، تحقیق و بررسی و برنامه ریزی و تقسیم کار تخصصی تیم‌ها می‌باشد، با حمایت شما و همراهی‌تان دوستان مجرب و متخصص ما در حوزه امداد و ساخت و ساز، برای احیای زندگی و مشاغل و… در مناطقی که انتخاب و اعلام می‌کنیم، وارد عمل خواهند شد.

یکی از زمینه‌های مهم و حیاتی اقدامات خیریه‌ها، انجمن‌های مردمی و نهادهای دولتی، خدمات رسانی در حوادث طبیعی و امداد و نجات است. در تمام کشور ها، وقتی بلایای طبیعی مردم شهر یا منطقه‌ای را دچار بحران و آسیب‌های جدی می‌کند، علاوه بر خسارت های جانی و مالی، تأثیر سوگ جمعی، عواطف و احساسات همه‌ی مردم جامعه را برانگیخته و آن‌ها را به سمت حرکت‌های گروهی و کمک‌رسانی های فوری سوق می‌دهد. نهادهای دولتی و سازمانهای اختصاص یافته به این امور از جمله هلال احمر، با وجود کمک‌های مالی و نیروی انسانی فراوان و داوطلبین خود، در چنین مواقعی به دلیل گسترده بودن آسیب‌ها و همه‌گیری خسارت‌های حادثه بر مردم مناطق خسارت‌دیده، نیاز به حمایت و همراهی عموم مردم دارند. معمولا در پدیده هایی همچون سیل و زلزله و… مردم شهر‌های اطراف نیز به کمک‌رسانی می شتابند. رساندن مایحتاج اولیه، اقلام غذایی، بهداشتی و درمانی، و ایجاد محل اسکان موقت و سرپناه برای مردم، از اقدامات اولیه ضروری‌ست که با فوریت توسط نهادهای دولتی و مردمی صورت می‌گیرد. در ساعت‌ها و روزهای ابتدایی، شاهد وفور لوازم اهدایی، کمک‌های نقدی و غیرنقدی، از سمت مردم برای هم‌میهنان بحران‌زده هستیم. بعد از مدتی با فروکش کردن عواطف و احساسات و تأثر ناشی از وقایع دردناک این‌چنین، مردم دیگر نواحی به روزمرگی ها مشغول شده و آهسته آهسته، آلام و رنج مستمر مردم زلزله‌زده، سیل‌زده و آسیب‌دیده کمرنگ می‌گردد. کاهش کمک‌های مردمی، هزینه‌های زیاد متحمل شده‌ در روزهای ابتدایی، و مخارج فراوان و مستمر، موجب می‌شود با خوابیدن موج عواطف و احساسات، انبوهی از مشکلات پس از حوادث، حل نشده باقی مانده، و از همه مهم‌تر کمک های واصله در روزهای ابتدایی به دلیل بحرانی و ناگهانی بودن حوادث، ممکن است مدیریت صحیح و توزیع عادلانه و هدفمند نگردند. در چنین شرایطی شاهد رنج مضاعف از عدم توزیع مناسب کمک‌ها، بی نظمی در رسیدگی به مردم، ناهماهنگی، موازی کاری و گاه هدررفت منابع مالی و انسانی هستیم. این اتلاف جدی منابع در روزهای ابتدایی تا جایی پیش می‌رود که لزوم برنامه ریزی هدفمند و ساماندهی کمک‌ها، به شدت احساس شده و تیم‌های کم تجربه متوجه لزوم آموزش، و کسب مشورت و تبعیت از تیم‌های امداد و نجات و انجمن‌های مجرب می‌شوند. کمک‌رسانی‌های پس از حادثه، با مدیریت صحیح، جهت دهی منابع مالی و انسانی به سمت اولویت ها، نیازسنجی دقیق و برنامه‌ریزی اصولی، می‌تواند منجر به تقسیم کار و مسؤلیت، عهده‌دار شدن هر بخش از اقدامات ضروری توسط نهاد باتجربه در آن امر، نظارت بر فعالیت انجمن ها و نهادها و گزارش‌های دقیق از شرایط، تقسیم منابع مالی متناسب با نیاز هر بخش، و نگاهی بلندمدت به لزوم بازسازی، احیای مشاغل و بازگرداندن وضعیت عادی زندگی مردم، همه و همه نیازمند آگاهی بخشی، آموزش‌های لازم پیش از وقوع حوادث، تعامل و هم اندیشی و مشورت و هم‌افزایی انجمن های مردمی و نهادهای دولتی‌ست. در صورت تعامل و هماهنگی بخش خصوصی و دولتی، نهادها و سازمان‌ها، و ارائه گزارش های دقیق و کارشناسی شده، مردم نیز با کنترل عواطف و احساسات و هیجانات اولیه، و در کنار همدردی، با نگاهی آینده‌نگر، به گروه‌های با تجربه تر اعتماد نموده و به جای اقدامات گذرا و آنی و شتاب‌زده، تلاش خواهند نمود که قدم‌های اصولی تر و ماندگار تری برای بازگرداندن شرایط به قبل از حادثه و احیای زندگی در مناطق حادثه‌خیز و آسیب دیده بردارند. این امر مستلزم فرهنگ‌سازی، آموزش، برگزاری دوره های امداد و نجات برای مردم اقشار و سنین مختلف و جلسات متعدد میان نهادهای ذی‌ربط برای انتقال تجربیات و هماهنگی بیشتر، به صورت مستمر می‌باشد تا پیش از تکرار حوادث و وقوع بلایای طبیعی، آمادگی همه جانبه مردم و مسولین و نهادها حاصل گردد. به امید کاهش حوادث و خسارات ناشی از آن، هرگز نباید این واقعیت را از یاد برد، که اقدامات پیشگیرانه و آموزه ها و مهارت‌های حیاتی، می تواند در وقایع سخت و ناگهانی، منجر به کاهش خسارات مادی و معنوی، و عملکرد بهتر در کمک رسانی ها باشد.

بسیاری از مردم ما حتی فعالین اجتماعی ، برداشت کاملی از نهاد خیریه یا سازمان های مردم نهاد ندارند. البته این امر به دلیل عدم تعریف و ارایه توضیحات کامل از سمت نهادهای قانون گذار است که مردم سالهای سال فعالیت تمام گروه ها و فعالین اجتماعی را با عبارت “خیریه ” تعریف تموده و دسته بندی های مختلف آن از حیث ساختار،زمینه و نحوه فعالیت ، اهداف و اقداماتشان را جداسازی و تفکیک نکرده اند. کلمات و اسامی که امروزه برای فعالیت های عام المنفعه استفاده می شود اغلب برگرفته از ترجمه ی نام نهادهای اجتماعی در کشورهای دیگر است. خیریه‌ها (Charity) و سازمان­‌های مردم نهاد (سمن‌ها / NGOها -Non Governmental Organization) دو دسته از سازمان‌ های اجتماعی مردمی هستند NGOها نسبت به خیریه ها فعالیت گسترده تر و زیربنایی تر دارند و به توسعه فکری،هوینی و اجتماعی افراد می پردازند. یکی از اقدامات اساسی و اصلی گروه های خیریه‌ در سنت و فرهتگ ما ، حمایت‌های مالی داوطلبان و خیرین از اقشار آسیب دیده است و همواره این دست کمک رسانی ها به طور سنتی در محله ها مساجد محیط کاری و خانوادگی به صورت گروهی وجود داشته است. در حالی که در NGOها یا همان سازمانهای مردم نهاد ، بستری برای سازماندهی اقدامات خیرخواهانه با تمرکز بر تخصص و اعتبار و خدمات نیروی انسانی و حامیان بوده اند. خیریه‌ها گروه های مردمی کوچکی هستند که در محیط جغرافیایی و اجتماعی پیرامون خود در لایه‌های سطحی آسیب اقدامات محدودی ارایه می‌کنند، و به تسکین معضلات ظاهری در اجتماع می‌پردازند. به عنوان مثال، بین افراد کم بضاعت ارزاق و پوشاک توزیع می‌کنند، به فقرا و کودکان کار کمک می کنند. ابزار تحصیل به مناطق محروم ارسال می کنند و…؛ در حالی که NGO‌ها به به دنبال یافتن راهکار کاهش فقر و توانمندسازی و رفع محرومیت ها با اقدامات زیربنایی و اصولی هستند.در واقع با ریشه یابی و تحلیل مشکلات اجتماعی سعی در رفع آن و تغییر در رویه و سبک زندگی و فرهنگ اجتماعی دارند و با مصرف کمکهای مردمی و متابع مالی در ایجاد زیرساخت ها، به مهارت اموزی ،ایجاد اشتغال ، فرهنگ سازی ، توسعه هویت فردی و اجتماعی و… می پردازند. خیریه‌ها، با هدف رفع نیاز های اولیه ، به ضغیف ترین اقشار ،مستقیما کالا و خدمات مورد نیاز را می رسانند اما سمن ها یا همان NGO‌ها نگاه عمیق تری دارند و اقدامات آموزشی و فرهتگی و توانمندسازی را به جای کمک‌های مستقیم هدف خود قرار می دهند تا به عبارتی در پی ایجاد استقلال و رفع وابسنگی ها هستند تا کم کم افراد تحت حمایت به خودکفایی برسند در نتیجه خیریه‌ها معمولاً مقطعی اقدامات گذرا و موقت می‌کنند. اما NGO‌ها آینده نگر و مستمر برنامه های بلندمدت را هدف قرار می دهند و به دنبال حل مساله هستند.  خیریه‌ها اکثراً گروهی و هیأتی عمل می‌کنند؛ در حالی که NGO‌ها تیمی، مشارکتی، ساختارمند و دارای ساختار و چارت مدون هستند و شرح وظایف افراد در آن‌ها مشخص شده است. نحوه اقدام خیریه‌ها به صورت گروه های کوچک و با حمایت مستقیم و مقطعی ست ، اما NGO‌ها سازمانی ، با نقسیم مسولیت و تفکیک حوزه های عملیاتی ، ساختاری چرات بندی شده و نظام مند داشته و به عنوان نهادی توانمندساز، ظرفیت‌ساز و اصلاح کننده مشغول فعالیت هستند. در نتیجه  خیریه‌ها افراد جامعه آسیب را بسیار کم و محدود نمایندگی می‌کنند، اما NGO‌ها می توانند گروه قابل توجهی از افراد ذیل حیطه مأموریت‌شان را  تحت پوشش قرار دهند و وسیع تر اقدام نمایند. و این منجر به اهمیت کار تیمی و سازمانی در سمن ها و ایجاد چرخه ای مداوم است که در نبود هر فرد ،سازمان فرد دیگری را برای انجام مسولیتش جایگزین می نماید ، در حالی که خیریه ها متکی به افراد هستند و با تصمیمات فردی اداره می شوند.  خیریه‌ها با روشهای سنتی اقدامات اجتماعی و فعالیت نهادها را تسهیل می‌کنند ؛ اما NGO‌ها به فکر کشف راه های تازه و ایجاد بستر های تازه اجنماعی و خلاقیت و نوآوری هستند و به عتوان تهادی مستقل و تازه ، فرصتهای تازه می سازند. سمن ها از اهداف سازمانی و فعالیت‌هایشان فرهنگسازی پرهیز از اتلاف منابع ، کیفیت بالاتر و مدیریت هزینه است تا با بهره وری ، نیروی انسانی را با حداقل سرمایه در اولویت های اجتماعی به کار برده و با توزیع عادلانه تر منابع ، سطح رفاهیات و امکانات اجتماعی را در جامعه زمینه سازی کنند. در حال حاضر سمن ها در حال توسعه زمینه فعالیت خود در کشور ما هستند و هدف توسعه فعالیت گروه ها و خیریه ها و رسیدن آنها به سطح آرمانی سمن هاست و یا اینکه گروه های خیریه بعنوان ابزار و زیرمجموعه ای در اقدامات زیربنایی و اصولی سمن ها ، تسهیلگر بوده و نقش سودمند تری در پیشبرد فعالیت های ملی سمن ها داشته باشتد. امید است که با تفکیک این نهادها و دسته بندی قانونی انواع نهادهای مردمی ، شاهد تقسیم جزیی تر و دقیق تر فعالیت ها به صورت تخصصی ، و کنترل و نظارت بر آن از سمت تهادهای دولتی و ارکان حاکمیت باشیم تا بهره وری اقدامات عام المتفعه را تیز در سالهای آتی بصورت عملیاتی تر شاهد باشیم.

همه ما کلی وسایل و لوازم اضافی داریم که قابل استفاده هستند ولی به دلایلی ما اون‌ها را کنار می‌ذاریم. ممکنه الان انباری یا کمد لباس‌هاتون را به یاد بیارید یا حتی اسباب‌ بازی‌هایی که از بچگی داشتید و نو و قابل استفاده هستند ولی در بالای کمد دیواری به زور در قفسه‌های بالایی جاشون دادید. همین وسایل و لوازم و لباس‌ها که قابل استفاده هستند می‌تونند در چرخه مصرف قرار بگیرند و فضای خالی بیشتری در اختیار شما قرار دهند وقتی سالم است ولی استفاده نمی‌کنم نگه می‌داریم تا روزی شاید استفاده شود. در حالی که وسیله مورد نظر بیش از چند ماه یا چند سال در گوشه‌ای از خانه باقی می ماند. یادم میاد در زمان دانشجویی طرحی برگزار کردیم به اسم ((اهدا اسباب بازی)) و در این طرح دانشجویی از دوستای خودمون خواستیم که عروسک‌ها و لوازم اسباب بازی اضافی که دارند را اهدا کنند تا به دست کودکان محروم برسونیم. تعداد زیادی عروسک و اسباب بازی جمع کردیم. خیلی از بچه‌ها حتی خودشون از این حجم اسباب بازی که هنوز قابل استفاده بودند ولی در گوشه‌ای نگه داشته بودند تعجب کردند. اسباب بازی و عروسک‌هایی که از بچگی تا بزرگسالی گرفته بودند و استفاده نمی‌شد حالا به دست کودکانی رسیده بود که همیشه با حسرت به مغازه‌های اسباب بازی فروشی نگاه می‌کردند. مزایای اهدا کردن لوازم اضافی خوب که نگاه می‌کنیم اهدا کردن لوازم اضافی مزایای بسیار زیادی دارد. تا الان به چند مورد اشاره کردیم و شاید مواردی باشد که در این مطلب به آن‌ها اشاره نشده باشه و شما بتونید زیر این مطلب بنویسید و کاملش کنید ولی مواردی هست که تا الان به چند مورد از آن‌ها اشاره کردیم. محیط زیست وقتی مصرف زیاد می‌شه و چرخه صنعت خیلی تند‌تر از میزان لازم می‌چرخه در واقع کارخانه‌ها دارند با مصرف بیشتر مواد اولیه و سایر شرایط کار می‌کنند که مسلما می‌شه حدس زد که آسیب بیشتری به محیط زیست وارد می‌کنند. حالا در مورد لوازم چوبی فکر کنید. درختی که قطع شده و تبدیل به میز و صندلی شده و کاملا قابل استفاده است را ما دور می‌ندازیم با در جایی نگهداری می‌کنیم و فرد دیگری که نیاز به اون داره مجبوره یکی دیگه تهیه کنه. سالانه هزاران درخت و منابع طبیعی دیگه به خاطر مصرف غیر منطقی ما از بین می‌رن و حالا راهی هست تا آسیب کمتری به زمین برسونیم. چرخه مصرف شاید مثالی که این‌جا می‌زنیم شبیه به مورد بالا باشه ولی این جا پای اقتصاد و مصرف هم به میان میاید. جایی که با مصرف بی رویه سالیانه هزاران هزار میلیارد پول به هدر می‌رود. شاید در مورد ((جنون خرید)) شنیده باشید. حالا ما می خوایم این‌جا دقیقا بر عکس این فرآیند را رقم بزنیم و نه تنها به اقتصاد اجتماع بلکه به اقتصاد خانواده‌ها کمک کنیم تا با صرف هزینه‌های زیاد مجبور به خرید لوازم جدید نشوند و بتوان به نوعی عدالت اقتصادی را اجرا کنیم. چجوری اهدا کنم در سایت و شبکه‌های اجتماعی نیکراه امکان اهدا لوازم اضافی شما وجود دارد. این لوازم در اختیار خیریه‌های معتبر قرار خواهد گرفت و یا با فروش وسایل مبالغ در اختیار پلتفرم و یا خیریه‌های معتبر قرار می‌گیرد. این یک مسیر ساده برای مشارکت اجتماعی در راستای برقرای عدالت اقتصادی و حمایت از اقشار آسیب‌پذیر است.

نشست دوم نیکراه سه شنبه ٢٠ دی‌ماه١۴٠١ با حضور جمعی از نماینده های انجمن‌های مردمی از جمله مهرورزان، قصه اسباب بازی ها، کودکان فرشته اند، روشنای زندگی، زنو، سلول طلایی، دوشن، دستهای مهربان، یاریگران خورشید و… دومین جلسه هم‌اندیشی و تعامل سمن ها برگزار گردید. در این جلسه دورنمای پلتفرم نیکراه، و اهداف و آرمان‌های ترسیم شده‌ی آن ارائه و به شور و مشورت گذاشته شد. در خصوص رسالت نیکراه؛ که تسهیل عملکرد خیریه ها و کمک به انجمن های مردمی در راستای ارتقای فعالیت های داوطلبانه، و بهبود فرصت های داوطلبی و فضای کارهای عام المنفعه است، مسائل مختلفی مطرح شد، و دغدغه ها و چالشهای پیش‌رو، پیشنهادات و نیازهای انجمن ها شنیده و اطلاعات لازم برای ادامه‌ ی تصمیم گیری ها و اقدامات نیکراه به نحوی که به سودمندترین حالت پلتفرم برای فعالیت های خیریه نزدیک شویم، تجمیع گردید. در خصوص تشکیل کارگروه ها (تقسیم بندی موضوعی در حوزه های متنوع) و کمیته‌های مختلف ( آموزش، فرهنگی و شبکه سازی، اجرایی و…) در بدنه‌ی نیکراه همفکری شد تا در جلسات آتی این تقسیم بندی صورت گرفته و در یک بازه زمانی مشخص در بستر سایت نیکراه، و صفحات اخبار خیریه ها و اعضای آن، توسط کمیته‌های متشکله پروژه هایی برحسب اولویت تعریف و اجرایی گردد. روش عضویت اشخاص حقیقی و حقوقی در سایت نیکراه، و مقدمات تعریف فرصت‌های داوطلبی و پروژه ها در این بستر، اعلام شد و از مدعوین درخواست داشتیم که در بازه ی ده روز آینده نسبت به ثبت پروفایل و عضویت اقدام نمایند، تا با رصد فعالیت و چگونگی بخشهای مختلف سایت؛ نظرات و نقد و پیشنهادات، برای تکمیل این پلتفرم و طراحی باقی بخش‌ها راهنما و چراغ راهمان گردد. در آینده نزدیک، روش عضویت و گسترده نمودن این شبکه با دعوت از سایر انجمن ها و شکل‌گیری هسته‌ی اصلیِ انجمن‌های همراه و معتمد، اطلاع‌رسانی خواهد شد و سپس رونمایی از نیکراه و شروع به کار رسمی و علنی در سطح عمومی را خواهیم داشت. ✴️ اهم مطالب مطروح در جلسه : _معارفه‌ی فعالیت‌ها و پروژه‌های فعلی انجمن‌ها در شرایط دشوار کنونی _تغییر روش انجمن ها با رویکرد گسترش فعالیت در حوزه جذب داوطلبین _ حرکت به سمت عملکرد سیستماتیک خیریه ها _ تقسیم کار و سپردن کار به داوطلبین و اعتماد به پتانسیل آنها _ استفاده از پتانسیل های منطقه ای و محلی برای فعالیت های اجتماعی هر انجمن _ مرکز زدایی و ایجاد کارگروه های موضوعی و منطقه ای _ آموزش و به کارگیری مددجویان بهبودیافته برای کمک به سایر جامعه هدف، تبدیل مددجویان به داوطلبین و مشارکت آنها در پروژه های آتی _ رسمیت یافتن نیروهای داوطلب بعنوان نیروی مسوول و سودمند اجتماعی _ کسب تجریه‌های متنوع داوطلبین در حوزه های مختلف، دریافت سرتیفیکیت و مدارک و رزومه معتبر برای جذب و استمرار فعالیت داوطلبانه _ اموزش حامیان مالی و خیرین به سمت روشهای نوین کمک رسانی _ جایگزینی شیوه های بنیادی و اصولی بجای روشهای سنتی خیریه _ همراهی خانواده های مددجو با خیریه از طریق فرهنگ سازی در راستای اعتلای برنامه ها و بهبود وضعیت خانواده _ مدیریت سبک زندگی، اصلاح فرهنگ مصرف و درامدزایی و محرومیت زدایی از مددجویان و… با تشکر از توجه و حضور دلگرم‌کننده‌ی شما و به امید همراه شدن سایر فعالین اجتماعی و خیریه ها در این مسیر نیک “تیم نیکراه”

یکی از مهمترین دلایل موفقیت انجمن های مردمی ، نیروی انسانی متعهد و دغدغه مندی است که به دور از جبر و وظایف رایج در جوامع ، خودشان به صورت داوطلبانه ، انجام فعالیت عام المنفعه را انتخاب و لزوم آن را به خوبی درک کرده اند. نیروی انسانی در تمام فعالیت های تولیدی و خدماتی جوامع ، مهمترین عامل، و تعیین کننده ی کیفیت اقدامات نهادهای مختلفند . اما وجه تمایز کار داوطلبانه در نهادهای مردمی ، با نیروی کار موظف در نهادهای دولتی و سازمانهای دولتی و عمومی ، عدم وجود الزام ، یا قواعد محدود کننده است که این مساله به همان میزان که می تواند سودمند باشد ، خسران و معایب و ضررهای احتمالی نیز به همراه دارد. وقتی افراد جذب فعالیت داوطلبانه می شوند ، که در موضوع و حوزه ی آن فعالیت، ضرورتی را احساس نموده و درک کرده اند که با قدم های موثر خود می توانند نیازی از جامعه پیرامونشان را رفع نمایند . این ادراک منجر به احساس سودمندی در فرد است. فرد داوطلب ، به دور از ضوابط و مقررات از پیش تعیین شده ، متناسب با آرمان و اهداف ارزشمند خود، اندیشه،خلاقیت،مهارت و تخصص خود را، ضمیمه ی احساسات بشردوستانه و اخلاقی نموده و به تلاش برای ارتقای زندگی خود و افراد جامعه اش می پردازد. این افراد معمولا به دلیل مشاهده دقیق جهان پیرامون ، و چشیدن دغدغه های جمعی ، با احساس مسئولیتی فراتر از تکالیف شخصی و روزمره ، و با نگاهی وسیع تر از سایرین ، خود را در ساختن جهانی بهتر ، موثر دانسته و تصور می کنند با همت جمعی ،در کنار دیگر نفرات بتوانند مسیر توسعه جامعه خود را تسهیل نمایند و خود نیز در بهره مندی از جامعه ای عادلانه تر ، مترقی تر ، و انسانی تر سهیم باشند. اما حقیقت کار داوطلبانه ، خصوصا در جوامعی که معضلات اجتماعی وسیع تر و عمیقتری دارد ،سختی های خاص خود را دارد. در حوزه های مختلف نیاز به اقدامات فوری و هوشمندانه نیروهای متخصص ، با برنامه ریزی های جامع و چندجانبه ، و حضور مستمر و تلاش نیروی انسانی متعهد و منظم دارد. که گاه کیفیت ارائه این خدمات منوط به حضور موظف و مستمر نیروهای سازمانی است که با تقسیم مسئولیت و تعریف دایره ی اختیارات ،و در چارچوب و هدف مدنظر ، به انجام وظیفه پرداخته و اقدامی را که عهده دار شده اند تا انتها به خوبی به سرانجام برسانند. این مسئولیت سنگین ، گاه با کار داوطلبانه که نشات گرفته از احساسات نیروی داوطلب است ، در تناقض است. معمولا افراد داوطلب تمایلی به پذیرش دستورات نداشته و تعیین تکلیف توسط یک نهاد را برنمی تابند. آنها با توجه به مسائل زندگی شخصی و شغل و روزمرگی های خود ، زمان محدودی را به انجام کار داوطلبانه اختصاص می دهند و شاید به سادگی نتوان برای زمان و مهارت آنها در محدوده ی مشخص و هدفمند ،برنامه ریزی و آنها را ملزم به پیروی نمود. مدیریت نیروی داوطلب ، آموزش آنها ، و فرهنگ سازی کار داوطلبانه،یکی از مهمترین قسمتهای فعالیت های عام المنفعه و خیریه است که بتوان از این پتانسیل و وجود نیروی انسانی به بهترین شکل بهره برد و از هدررفت انرژی و توان و حضور آنها جلوگیری نمود . لازم است افراد قبل از ورود به فعالبت داوطلبانه توجیه شوند که چه نقش مهم و پررنگی در پیشبرد اهداف انجمنها دارند تا پس از پذیرش هر مسئولیتی،تا انتها کاری که پذیرفته اند به سرانجام برسانند. به دور از الزام های رایج در مشاغل درآمدزا، یک داوطلب باید بداند رایگان بودن خدماتی که ارائه می دهد نباید باعث رها کردن کار یا بی اهمیت بودن زمان انجام آن باشد. نیروی داوطلب باید پذرش مسئولیت را به معنای تعهد اخلاقی به خود ، سازمان و انجمنی که عضو آن است ، و مددجویان و تفراتی که در آن حوزه چشم انتظار اقدامات خیرخواهانه و خدمات اجتماعی اند، دانسته و با وجود رایگان بودن اقداماتش ، در زمان مشخص وظایف محوله را با کیفیتی که تعهد نموده عملی کند و این مهمترین مساله در فرهنک کار داوطلبانه است. نیروی داوطلب باید مدیریت احساسات خود را به خوبی آموخته باشد . بتواند میان دل و عقل و منطق ،تعادل برقرار نموده و در چارچوب تعریف شده ی فعالیت انجمن ها ، قواعد و ضوابط را پذیرا باشد و نگذارد احساسات، یا بی اهمیت پنداری نحوه ی انجام کار خیر، او را در انجام مسئولیت، بی نظم ، بی برنامه ، یا سهل گیر کند. توجیه داوطلبان در خصوص اهمیت حوزه ی فعالیتشان ، و تاثیرپذیری جامعه آسیب پذیر مورد هدف ، ضروری ست تا بدانند با اندک خطا یا اشتباهی ممکن است ایجاد آسیب های جبران ناپذیر نمایند . پس آموزش ضمن خدمت ، و نظارت بر کار داوطلبین اصل مهمی در به کارگیری افراد داوطلب در فعالیت های اجتماعی خیریه است. روحیه کار جمعی و تیمی ، همفکری و مشورت ، حضور مسئولانه و بی چشمداشت ، و پایبندی به اصول اخلاقی و انسانی و ضوابط سازمان مربوطه و قوانین اجتماعی نیز از نکات ضروری و موثر در چگونگی فعالیت داوطلبانه و ارتقای کیفیت اقدامات داوطلبین است. ثمین رضوی

با افزایش انجمن های خیریه و نقش پررنگ داوطلبان در حل مسائل جامعه ، مردم هر کشور در حوزه های مختلف به جز مشاغل و کسب درآمد شخصی ، سعی در رفع مایحتاج هموطنان و کمک به حل مشکلات آنان به صورت داوطلبانه دارند. اما با گسترش هر فعالیت ، چالش های بیشتری میان فعالین و منتفعان و نفرات متاثر از این اقدامات به وجود می آید. به دلیل نوین بودن بخشی از این آسیب های اجتماعی و فعالیت انجمن ها ، خلاء  قانون گذاری و نبود عرف مشخص ، داوطلبان و موسسات خیریه را دچار مشکلاتی می کند که بعضا به دلیل عدم مسئولیت حقوقی صریح ، قدرت پیگیری قانونی به موقع را از آنها سلب می کند. فعالان حوزه خیریه‌ها بارها از نبود اتحادیه یا انجمنی که حقوق و مشکلات سمن‌ها را پیگیری کند، گلایه کرده‌اند. برخی اعتقاد دارند در صورت تشکیل چنین اتحادیه‌ای، خیریه‌ها می‌توانند با کارایی بهتری فعالیت کنند؛ چراکه چنین نهادی می‌تواند خیریه‌های کشور را توانمند و از معضلات آنها پیشگیری کند. بخش از این مشکلات که رنگ و بوی حقوقی دارد من جمله : عدم انجام تعهدات غیرقابل پیگیری به دلیل داوطلبانه بودن، عدم رعایت حق مولف و حقوق معنوی انجمن ها ، عدم رعایت حق اولویت ، فرار از مسئولیت های مالی و مالیاتی ، عدم احترام به حقوق مددجویان و جامعه هدف ، سلب اختیار و حقوق بدیهی نیازمندان و مددجویان به دلیل وابستگی آنها در نیازهای ضروری شان ، قابل پیگیری نبودن تخلفات به دلیل عدم ثبت مستند بسیاری از وقابع داوطلبانه ، نبود نظارت و کنترل کافی بر اقدامات داوطلبانه و… بدیهی است وقتی نهادهای صالح برای اعطای مجوز و نظارت بر انجمن ها متعدد بوده و قواعد مشخصی نداشته باشند ، اعمال نفوذ یا رفتار سلیقه ای بیشتر خواهد بود. انجمن های بزرگتر و به نام تر به واسطه توانمندی و حمایت خیرین ، قدرتی کسب نموده اند که برای اقدامات خود نیاز به اخذ مجوز های دیگری نمی بینند آنها حتی برای داوطلبان یا مددجویان خود این حق را قایل نیستند که از چگونگی اقداماتشان سوال کرده یا انتقادی کنند .  داوطلبان بدلیل عدم دریافت حقوق برای جویا شدن از رویه فعالیت ها خود را محق نمی دانند و نیازمندان به دلیل نیاز به حمایت به هر روش و مسیری تن می دهند تا بتوانند از کمکها برخوردار شوند. این خلاء قانونی فرصت قانونمند تر رفتار کردن انجمن ها را گرفته و زمینه سوءاستفاده ها را فراهم می کند. پس موسسات و انجمن های خیریه همانقدر که می توانند سودمند باشند در صورت محرز نبودن نیت خیر و کسب قدرت و حمایت بی چون و چرا ممکن است زمینه ساز فساد و تبعیض و حتی جرایم شوند. باید این مساله را بعنوان یک اصل حقوقی بدانیم که انجمنها و سمن ها بعنوان یک نهاد رسمی ثبت شده ، شخصیت حقوقی محسوب می شوند و در برابر سایرین مانند یک شخص حقیقی ، حقوق و تکالیفی دارند. در صورت انجام عملی خلاف عرف یا قانون ، مردم ، مددجویان و داوطلبان، و خیرین … می توانند در برابر آنها شکایت نموده و پیگیری حقوقی نمایند. همچنین انجمن ها خود به عنوان یک شخصیت حقوقی در صورت مشاهده بی قانونی و یا تخلف از یکدیگر و یا داوطلبان و پرسنل و … می توانند اقامه دعوی نمایند و مانع ادامه ی روند غیرقانونی آنها شوند. به طور مثال ، پخش بدون اجازه و رضایت تصاویر از زندگی و مسایل شخصی مددجویان ، استفاده از اطلاعات محرمانه انجمن ها ، تخلف هایی همچون کسب کمک مالی بلاجهت و هزینه های غیرمستند ، استفاده از ارعاب و تهدید و تطمیع دیگران برای انجام اقدامات جمعی غیرقانونی و… هر کدام می توانند در زمره جرایم قانون مجازات قرار گرفته و یا پایمال شدن حقوق افراد طبق قانون مدنی در دادگاههای حقوقی قابل پیگیری هستند. در نتیجه به نبود قانون جامع برای حمایت از فعالیت خیریه‌ها و همچنین نظارت بر آنها به عنوان یک نیاز و  ضرورت جدی باید نگاه شده و چاره اندیشی نمود. آگاهی از حقوق فردی و اجتماعی شهروندان ، می تواند به طور کلی موجب پیشگیری از آسیب های احتمالی شده و افراد خود باید با تسلط بر حق و تکلیفشان مانع  از بی قانونی حتی در امور خیریه شوند و این عرف زمینه ساز قانون گذاری در این حوزه شود.

سلام من محمد هاتفیان هستم و در این متن می‌خواهم از تجربیات خوب خودم از کار داوطلبانه بنویسم. سال 90 بود و من در دانشگاه تهران کارآفرینی می خوندم. استادمون برای پروژه کار عجیبی کرد. ایشان ما را در گروه‌های مختلفی قرار داد و به هرگروه 100 هزارتومن داد. قرار شد هر گروه با همین مبلغ شروع کنند به کارآفرینی. گروه ما که خیلی اکتیو بود با ایده‌ی یکی از هم کلاسی‌ها شروع به خرید نون سنگک و پنیر و سبزی و خیار و….. کرد و در عرض 2 هفته یکصد هزارتومن را به دو میلیون تومان تبدیل کرد. لقمه‌ها را درون بسته هایی می ذاشتیم و می‌فروختیم و یک برچسب هم که خودمون طراحی کرده بودیم با عنوان ((صبح شاد)) روی بسته‌ها می‌چسبوندیم. استاد با دیدن پروژه ما گل از گلش شکفت و بهمون گفت 100 تومن من و پس بدید ولی بقیه پولش برای خودتون. حالا با بقیه‌ی پولش چیکار می خواید بکنید؟ ندا جواب داد: کار خیر صبح شاد و خاطرات خوب یک داوطلب تصمیم گرفتیم با بقیه پول برای افرادی که نیازمند هستند در اطراف کوره‌های آجرپزی چیزی بخریم. دوستی که اون منطقه را خوب میشناخت پیشنهاد داد وسایل بهداشتی برای ایشان بخریم. با خرید لوازم بهداشتی به اون منطقه رفتیم. بر عکس گفته‌های خیلی از دوستان رفتار مردم در اون منطقه صمیمی بود. دیدن شرایط زندگی این دوستان علی‌الخصوص  کودکان ما را منقلب کرد. خیلی از بچه‌ها از کودکان کار بودند و به ما درخواست اسباب بازی می دادند و ما هم که فقط با لوازم شوینده و …. اومده بودیم بهشون قول‌هایی می‌دادیم که مطمئن نبودیم بتونیم بهشون عمل کنیم. بعد از برگشت از کوره‌های آجرپزی همه در ماشین ساکت بودیم. بهشون گفتم بچه‌ها من می‌خوام آرزوی این بچه‌ها را برآورده کنم. یکی گفت: از کجا می خوای اسباب بازی بخری آخه. گفتم: نمی‌خریم، اهدا می‌کنیم. اسباب بازی‌ها و خاطرات یک داوطلب گروهی را در تلگرام تاسیس کردم به اسم ((صبح شاد)) و از آدم‌های دغدغه‌مند دعوت کردم به گروه اضافه بشوند. در گروه اطلاع دادم هر کس عروسک یا اسباب بازی اضافه داره به من بسپره تا به دست کودکان نیازمند برسه. هم کلاسی‌ها و سایرین با این حرکت همراه شدند و ما با جمع کردن تعدادی اسباب بازی برای اهدا به کوره‌های آجرپزی رفتیم. عروسک‌ها و اسباب بازی‌های اهدایی با هم متفاوت بودند و من و سایر دوستانم هم کم تجربه. همین متفاوت بودن اسباب بازی‌ها و گله‌ی بچه ها، مادر‌ها را هم عصبانی کرد و شاید باورتون نشه ولی این عصبانیت به حدی رسید که ما با ماشین در رفتیم و دوستان با سنگ از ما پذیرایی کردند. این جا بود که فهمیدم ما حتی در کمک کردن می‌تونیم اشتباه اقدام کنیم. داستان اهدای اسباب بازی‌ها را با همکاری گروه زامیاران در چند نوبت برای کودکان بیمارستان بهرامی و مرکز طبی کودکان برگزار کردیم تا دوستان جدیدی پیدا کنم برای فعالیت‌هایی که ازشون به عنوان یک داوطلب حس خوبی می‌گرفتم. اجرای تئاتر به صورت داوطلبانه با کانون هموفیلی در گروه صبح شاد یکی از داوطلبین پیشنهاد برگزاری تئاتر برای کانون هموفیلی ایران را داد. کانون هموفیلی با برگزاری این برنامه موافق بود ولی بودجه‌ای از این بابت به ما نمی‌داد. قرار شد همه به صورت داوطلب در برگزاری این رویداد شرکت کنیم ولی سالن‌های تمرین تئاتر را نتونستیم قانع کنیم که به صورت رایگان باهامون کار کنند و فقط تخفیفی لحاظ می‌کردند. به کمک سایت دونیت تونستیم هزینه‌ها را جمع کنیم و سه دوره تئاتر برگزار کنیم که یکی از بهترین خاطرات زندگی من بود. کار داوطلبانه خیلی چیز‌ها به من یاد داد و مسیر زندگیم را خیلی قشنگ‌تر از قبل کرد. در این نمایش‌ها از بچه‌ها خیلی یاد گرفتم و دوستان و روابط خیلی خوبی پیدا کردم. من همیشه به دوستان خودم پیشنهاد می‌کنم با انجام فعالیت داوطلبانه به زندگی خودشون و به جامعه‌ای که در اون زندگی می‌کنند ارزش بدهند. حس خوب داوطلب بودن وقتی اولین بار داوطلبانه یک کاری را انجام می‌دی یک حس جدید تجربه می‌کنی. کنار گذاشتن این حس کار سختیه و نمی‌شه دیگه همراهت نباشه. این که ارزش آفرین باشی بدون این که انتظار پاداش خاصی داشته باشی به شما یاد می‌ده در هر کاری در زندگیتون اصالت داشته باشید و با عشق اون کار را انجام بدید. انجام کار با عشق و اصالت حتما موفقیت را برای شما به ارمغان خواهد آورد پس برای تجربه‌ی این حس خاص همین الان دست به کار بشید. بعد از جندین سال کار در حوزه‌های مختلف امروز در کنار چندین خیریه و موسسه مردم نهاد فعالیت می کنم. موسسه مردم نهاد زنو یکی از این موسسات است که به عنوان مدیر عامل باهاشون همکاری می‌کنم و خوشحالم در تیم نیکراه هستم. با انجام کار داوطلبانه هم مسیر زندگیتون را قشنگ‌تر کنید هم حس تصمیم‌گیری و مسئولیت پذیری را در خودتون تقویت کنید هم با آدم‌های دغدغه‌مند آشنا بشید و هم روی توسعه فردی و تاثیرگذاری اجتماعی خودتون کار کنید.

با گسترش روابط میان اعضای جامعه و نیازهای متقابل افراد به یکدیگر که در جامعه امروزی با سرعت خارق العاده ی تغییرات زندگی جمعی و سبک زندگی پر مشغله ی امروز، اثرگذاری اشخاص حقیقی و حقوقی بر زندگی هم به شدت بیش از گذشته لمس می گردد ، نقش نهادها پررنگتر از سالیان گذشته به چشم می آید. مردم هر جامعه در حوزه های گوناگون از دیرباز با تشکیل جامعه مدنی و نهادهای مختلف سعی در تقسیم وظایف و تعریف مسئولیت و حقوق متقابل داشته اند تا بتوانند با همکاری و مشارکت جمعی ، کیفیت زندگی و سطح فرهنگ را ارتقا داده و اجتماعی سودمند داشته باشند. اما صرف تشکیل موسسات دولتی و ارکان حاکمیت و نهادهای زیرمجموعه ی آن که قانونا با دریافت بودجه ی عمومی و بعبارتی از بیت المال هزینه می کنند تا نیازی در جامعه را رفع نمایند ، به تنهایی نتوانسته جوامع مختلف را بی نیاز از روش های نوین خدمات رسانی و حل مشکلات مردم نماید. توسعه کشورها همیشه در گرو بهره وری و استفاده ی صحیح  از تمام پتانسیل ها و منابع از جمله ظرفیت نیروی انسانی و استعداد و توان و حضور فعال مردم و مشارکت آنها در راستای پیشرفت جامعه است. توسعه وقتی قابل دستیابی ست که با افزایش مشارکت مردم در فعالیت های اجتماعی توأم . پس اگر چه نهادها و تشکل‌های مختلف وجود دارد، ولی مهم‌ترین و اصلی ترین شیوه بهره گیری از مشارکت فعال و همه جانبه مردم در روند توسعه، سازمان‌های غیردولتی هستند که به عنوان بخش سوم در کنار بخش خصوصی (بازار) و دولت (عمومی) در اداره جامعه نقش دارند. سازمان‌های مردم‌نهاد (سمن ها) بخشی از ساختار دولت نیستند ، اما نقش مهمی به عنوان واسطه بین فرد و مردم و قوای حاکم ایفا می‌کند این سازمان‌ها زمینه ساز رشد و آگاهی در جامعه هستند و جهت رسیدن به اهداف مشترک مردم جامعه مشارکت مردم را بصورت داوطلبانه جلب نموده و ضمیمه ی اقدامات نهادهای دولتی می کنند. در واقع افزودن تلاش هدفمند جمعی ، به انجام وظایف سازمانهای دولتی و کارمندانشان،می تواند کمکی باشد به افزایش بهره وری و  تسریع خدمات آنها،کاهش هزینه ها و جهت دهی به تصمیمات این نهادها متناسب با دغدغه های روز مردم که توسط داوطلبین از بطن جامعه حس و لمس شده و می توانند مطالبه گر نیازهای اساسی مردم باشند تا نهادهای حاکمیت در اولویت بندی مخارج و اقداماتشان تصمیمات سودمند تری داشته باشد. فعالان اجتماعی، با همبستگی و حفظ و افزایش سرمایه اجتماعی و جلب اعتماد عمومی و تقویت حس دغدغه مندی نسبت به سرنوشت یکدیگر نقش موثری در حل مشکلات عموم مردم داشته و با تداوم  کنشگری نهادهای مردمی، جامعه‌ای پویا و همسو و بی نیاز تر خواهیم داشت. سمن ها و موسسات مردمی در زمینه ی اطلاع رسانی و آگاه سازی عمومی ،گسترش روابط ، جلب مشارکت مردمی ،جذب سرمایه ها و منابع کوچک مردمی ،گسترش و تقویت هماهنگی میان دولت و مرد پایداری در تولید و خدمات ،  گسترش نظارت عمومی خصوصا فعالیت نهادهای دولتی ، ارزیابی فعالیت‌ها و پروژه‌های عمومی و مطالبه گری اجتماعی از نهادها جهت مصرف بهینه منابع کشور، و کمک به حل مشکلات اقشار مخالف خصوصا مناطق محروم از خدمات عمومی یا دور از امکانات رفاهی دولتی ، به توسعه و بهبود کیفیت زندگی ، و ایجاد عدالت اجتماعی و توازن توزیع خدمات در تمامی نواحی کشور ، فعالیت های سودمند و موثری دارند که قطعا بدون مشارکت و کمک آنها ، سازمان ها و وزارتخانه ها ی دولتی در انجام این امور مهم ، نمی توانند به خوبی ایفای مسولیت نمایند. در نتیجه تشکل‌های مردمی در صورت تقویت، ساماندهی و به‌کارگیری هدفمند، می‌توانند نقش فوق‌العاده مهمی در یاری به مردم و حاکمیت ایفا کنند.تجارب جهانی نشان می دهد که تشکل های غیردولتی بـا ایفای نقش های نظارتی، بسیج، جذب و هدایت منابع انسانی، مادی و معنوی می توانند بهترین نمود از مشارکت مردمی باشند که نقش موثری در افزایش سرمایه اجتماعی و دستیابی به توسعه پایدار در کشور‌ها ایفا کنند. تشکل های مردمی این ظرفیت را دارند که، چون در متن جامعه هستند، مسائل را از نزدیک و از درون جوامع محله ای مشاهده و درک می کنند، و به همین سبب می توانند در آگاهی بخشی به دولت و نهاد‌های دولتی ذیربط کمک کنند. تحکیم و تثبیت سرمایه اجتماعی به واسطه نهادمند کردن مشارکت‌های اجتماعی، پیشرفت و توسعه را به ارمغان خواهد آورد که نتیجه آن در سطح اجتماع، تقویت تعلق اجتماعی در سطوح محله، شهر، استان و کشور و ایجاد همبستگی و یکپارچگی اجتماعی در سطح کلان خواهد بود. همچنین حضور در فعالیت های مشارکتی از طریق این تشکل ها به هویت و رشد و تعالی فردی انسان های اثرگذار کمک می کند. احساس تعلق اجتماعی،و اثربخشی و مفید بودن را در مشارکت کنندگان افزایش می دهد. آنان را از نزدیک و از متن جامعه با مسائل اجتماعی آشنا می کند. این زمینه ساز تربیت انسان هایی با مسئولیت اجتماعی بالا و پیگیر برای دیده بانی، مسئله شناسی و حل مسائل اجتماعی و ارائه راهکار‌های پیشگیرانه را فراهم می کند. حس همکاری، همفکری و همدلی در روابط افقی میان اعضای این تشکل ها به توسعه سرمایه اجتماعی در بین اعضا کمک می کند. از سوی دیگر دریافت کنندگان خدمات این تشکل ها نیز حتی اگر خود، مشارکت کننده نباشند، موجب افزایش اعتماد اجتماعی و امید اجتماعی در آن‌ها می شود. اعتماد در سطوح فردی و اجتماعی و نهادی در نهایت به رشد نیروی انسانی سودمند و توسعه سرمایه اجتماعی و پیشرفت جامعه در عرصه های مختلف منجر می شود. در بحران‌های سال‌های اخیر کشور مانند سیل، زلزله، آتش‌سوزی جنگل‌ها، محرومیت‌زدایی و همچنین بحران کرونا نیز این تشکلها، تلاش‌های موثری انجام داده‌اند و همین مسئله قدرت و توانایی آن‌ها را به عنوان ظرفیتی بالقوه برای عبور از مشکلات و بحران ها به همگان اثبات کرده است.    

شاید تا به حال به این فکر افتاده باشید که وارد یک فعالیت خیرخواهانه شوید تا به خاطر حس انسان‌دوستانه و وظیفه شهروندی سهمی در بهبود شرایط داشته باشید. شایدم در حال حاضر در یک خیریه مشغول به فعالیت هستید ولی هیچگاه به ابعاد دیگر این فعالیت ها فکر نکرده باشید. اما باید گفت هر فعالیتی در هرجایگاهی به عنوان یک فعالیت کاری نیز میتواند محسوب گردد. ما در خیریه ها چند مدل فعالیت انجام میدهیم. گاهی یک ایده میدهیم و ایده اجرا میشود. گاهی پا را کمی فراتر گذاشته و مسئولیتی در انجام آن ایده قبول میکنیم و به عنوان لیدر یک کار وارد عرصه خیریه میشویم. گاهی نیز به عنوان یک نیرو کمکی و تسهیل گر در کنار یک تیم قرار میگیریم. همه این فعالیت ها با نیت خیر صورت میگیرد ولی باید بدانیم تک تک این فعالیت ها علاوه بر بعد انسان دوستی دارای ابعاد مختلف دیگری نیز میباشد. شاید مهم ترین ابعاد این فعالیت ها بحث اجتماع باشد. فعالیت در یک کار گروهی که در حال حاضر در جهان کسب و کار داشتن این تجربه از مهم ترین دلایل موفقیت در کسب و کار به حساب می‌آید. شاید این موضوع به صورت مستقیم به عنوان سابقه محسوب نشود ولی قطعا نقش بسزایی در تعامل سازنده در یک تیم را دارد. از دیگر مزایای کاری این فعالیت ها بحث تجربه هاییست که در کارهای خیرخواهانه صورت میگیرد. گاهی ما در یک فعالیت خیریه ای مثل بازارچه فعالیت میکنیم. این کار یک سابقه بسیار خوب برای کارهای بازاریابی و روابط عمومی است و میتواند دید بسیار خوبی در این زمینه ها به ما بدهد. گاهی یک ایده است و پرورش دادن آن که یکی از مسائل مهم کسب و کارها در موضوع طوفان فکری را شامل میشود. گاهی یک بازدید از مراکز است و ما در این بازدیدها نحوه برخورد با دیگران، کمبودها و ارزش گذاری های تقابل با اقشار نیازمند را یاد میگیریم. میتوانیم کسب ایده برای فعالیت هایی را داشته باشیم که این قشر را به عنوان بخشی از جامعه هدف قرار دهد. و… کار خیریه مانند هر فعالیتی به عنوان سابقه فعالیت هر فرد میتواند به حساب آید چراکه کار خیریه نیز یک نوع فعالیت با ماهیت اجتماعی است و یک خیریه اگر به صورت درست و اصولی فعالیت کند خود نوعی بنگاه محسوب می‌شود که در آن برای بقای خیریه و افزایش منابع مالی و انسانی تلاش می‌شود و هر فعالیتی می‌تواند درسی باشد برای بازار کار افرادی که در این مراکز فعالیت می‌کنند. شاید بتوان به جرات گفت فعالیت های خیریه بهترین نوع کارآموزی برای افرادی است که علاقه به فعالیت‌های خیرخواهانه داشته و از طرفی به دنبال کسب آموزش و رزومه سازی در وقت‌های بیکاری خود هستند تا هم با این کار قدمی در راه خیر برداشته و هم یکسری تعاملات و راهبردها را فراگیرند و از آن در آینده شغلی خود استفاده کنند. نکته ای که در اینجا باید به آن اشاره کرد نحوه بیان کارهای داوطلبانه در رزومه کاری است. هنگام تهیه رزومه، نیاز نیست همه کارهای داوطلبانه ای که انجام داده اید را ثبت کنید بلکه باید برخی از آنها را نوشته و از نوشتن برخی دیگر صرف نظر کنید. فعالیت هایی که خوب است مورد توجه قرار دهید، می‌تواند شامل موارد زیر باشد:

• نقش‌های رهبری که در سازمان خیریه بزرگ یا یک جمعیت فعال کوچک بر عهده داشته‌اید.
• هر تجربه ای که با شغل مود نظرتان مرتبط است. به عنوان مثال اگر می‌خواهید برای شغل تدریس اقدام کنید و قبلاً در اردوهای دانشجویی یا برای کودکان محروم کلاس‌های آموزشی برگزار کرده اید، آن ها را در رزومه خود بنویسید.
• فعالیت در سازمان‌هایی که دقیقاً خدمتی مشابه با شرکت هایی که برای کاریابی و استخدام انتخاب کرده اید، ارایه می‌دهند.

اصلاً تصور نکنید که می‌توانید هر کاری که انجام داده اید را در رزومه خود بنویسید. یکی از بزرگترین اشتباهات در رزومه نویسی این است که هر چیزی را در برگه رزومه بیاورید؛ چرا که مصاحبه کننده درباره همه مواردی که در رزومه نوشته اید از شما سوال خواهد کرد. بخش کارهای داوطلبانه رزومه نیز از این موضوع استثنا نیست و شما بهتر است موارد زیر را در لیست کارهای داوطلبانه خود، نیاورید:

• کارهایی که نقش شما در آن ها کم رنگ بوده است و زیاد کار جدی و شاخصی بر عهده نداشته‌اید.
• نقش حمایتی، مانند پرداخت پول و یا شکستن قلک‌های خیریه در مراسم‌های مختلف.
• انجمن و سازمان‌هایی که بحث برانگیز هستند و ممکن است کارفرما را نسبت به شما حساس کند.

در آخر باید تاکید کنیم هر فعالیتی می‌تواند به عنوان سابقه کار شما به حساب آید و فعالیت‌های خیریه‌ای نیز از این قاعده مستثنی نیستند ولی حواستان باشد در ثبت این فعالیت‌ها از مواردی استفاده کنید که خودتان نیز در آن فعالیت تجربه‌ای قابل قبول کسب کرده‌اید.

فعالیت در سازمان‌های مردم نهاد باعث ایجاد ارزش فردی و اجتماعی می‌شود. سازمان های مردم نهاد در کنار ارگان‌ها و موسسات دولتی به تلاش برای بهبود شرایط اجتماعی تلاش می کنند یا با تعریفی که در ویکی پدیا نوشته شده (( در کلی‌ترین معنای خود، به سازمانی اشاره می‌کند که به‌طور مستقیم بخشی از ساختار دولت به‌شمار نمی‌آید، اما نقش بسیار مهمی به‌عنوان واسطه بین فردْ فردِ مردم و قوای حاکم و حتی خود جامعه ایفا می‌کند)). اولین تعریفی که از یک سازمان مردم نهاد به ذهن می‌رسد این است که این سازمان با و برای مردم راه اندازی و استفاده می‌شود پس تعریف دقیق‌تری می‌توان ارائه داد. در واقع مردم، یا بهتر بگوییم داوطلبین، در موسسات مردم نهاد به منزله‌ی اکسیژن برای انسان می‌باشند. برای این که با مفهوم سازمان ‌های مردم نهاد بیشتر آشنا شوید لازم است یکی از قدیمی‌ترین و نام‌آشنا‌ترین‌ این موسسات را به شما معرفی کنیم. تاریخچه شکل گیری  سازمان‌های مردم نهاد در جهان شاید قبل از شکل گیری اولین سازمان غیر دولتی و مردم نهاد موسساتی را بتوان در تاریخ پیدا کرد که با همچین رویکردی اداره می‌شدند ولی اگر بخواهیم به صورت رسمی به تاریخچه شکل‌گیری موسسات مردم نهاد بپردازیم می‌بایست به سال 1863 میلادی رجوع کنیم. اکنون حدود 150 سال از تاسیس هلال احمر می‌گذرد. این موسسه در حال حاضر با داشتن ده‌ها میلیون داوطلب یکی از بزرگترین سازمان‌هایی می‌باشد که در زمان وقوع بلایای طبیعی و یا غیر طبیعی به مناطق مورد نظر می‌شتابند. ایده تأسیس این سازمان پس از جنگ داخلی ایتالیا توسط یک بانکدار سوئیسی به نام انری دونان شکل گرفت. انری در آن زمان با هزاران مجروح جنگی مواجه شد که به خاطر نبود امکانات و یا نیرو‌های متخصص جون خودشون را از دست دادند. سال  ۱۸۶۲ میلادی او کتابی با نام خاطره سلفرینو را نوشت و در آن برای تشکیل انجمن‌های امدادی از مردم جهان تقاضای کمک کرد. این درخواست با استقبال بی نظیری مواجه شد به صورتی که در سال 1864 در کنفرانس بین‌المللی ژنو تاسیس صلیب سرخ را شانزده کشور پذیرفتند. موسسات مردم نهاد در ایران در ایران نیز موسسات مردم نهاد در کنار سایر موسسات تاثیرگذار به دنبال ایجاد ارزش و سازندگی می‌باشند. تعداد زیادی موسسه مردم نهاد در کشور ثبت شده اند. فعالیت‌های مستمر و تاثیرگذار در برخی از این موسسات باعث ایجاد ارزش‌هایی شده است. در بیشتر این موسسات افرادی به صورت ثابت کار می‌کنند که ممکن است از این بابت حقوق دریافت کنند اما در همه این موسسات داوطلبینی وجود دارند که حضور ایشان بیشترین و بهترین تاثیرگذاری‌ها را خواهد داشت. در واقع داوطلبین مانند اکسیژن موسسات مردم نهاد هستند. داوطلبین و موسسات مردم نهاد در ایران فرهنگ کار داوطلبانه وجود داشته است و از دیرباز این رفتار نیک در جامعه ما مورد استقبال قرار می‌گرفته. از دوران قدیم در جشن‌ها و شادی‌ها و یا در سوگواری‌ها افرادی بودند که به صورت داوطلبانه امور مربوطه را انجام می‌دادند. این روز‌ها ولی موسسات زیادی به دنبال افراد یا بهتر بگویم داوطلبینی هستند که با به اشتراک گذاشتن زمان و یا تخصص خود می توانند به ادامه‌ی مسیر آن‌ها کمک کنند. چطور در سازمان‌های مردم نهاد فعالیت کنیم ؟ کافی است زمان مناسبی برای فعالیت داشته باشید. یک ساعت در روز یا هفته یا ماه در هر صورت فرقی نمی‌کند. سازمان‌های مردم نهاد با مدیریت فعالیت‌های شما می‌توانند از زمانی که در اختیار ایشان قرار می‌دهید بیشترین بهره را ببرید. نیکراه و فعالیت در سازمان‌های مردم نهاد سایت نیکراه امکانی را فراهم کرده تا داوطلبین و موسسات مردم نهاد زودتر یکدیگر را پیدا کنند. شما با جستجو در نیکراه در میان درخواست‌های داوطلبی می‌توانید برای مواردی که با شرایط شما همخوانی دارد اعلام آمادگی بفرمایید.

همانطور که قبلا بیان کردیم  ان جی او ها به سازمان‌هایی اطلاق می‌شود که مستقیما بخشی از ساختارهای دولتی نیستند ولی به عنوان واسطه بین مردم و حاکمیت فعالیت می‌کنند و نقش بسیار مهمی به‌عنوان واسطه بین فردْ فردِ مردم و قوای حاکم و حتی خود جامعه ایفا می‌کند. برای آنکه یک NGO یا خیریه بتواند نقش موثری در ایفای نقش خود داشته باشد باید وظایف خود را بشناسد و اهداف خود را مشخص کند تا در راستای اهداف فعالیت های خود را تعیین کند. هدف اصلی خیریه ها کمک کاستی هاست. درواقع هرجا کمبودی حس شود و افرادی باشند که به هر دلیلی توان جبران کمبود را نداشته باشند وجود خیریه ها احساس میشود. در نگاه اول شاید وجود خیریه صرف مسائل مادی مطرح شود. مثلا خرید مایحتاج یک خانواده ای که از لحاظ مادی مشکل دارد ولی درواقع فعالیت های خیریه ها چیزی فراتر از مسائل مادی است. گاهی یک زمین دچار کمبود می شود. کمبود نور خورشید، کمبود اکسیژن هوا و … که خیریه هایی در بحث محیط زیست در این جبران این کمبود فعالیت میکنند. با کاشتن درخت یا تمیز کردن محیط زیست از آلودگی. یا ما با زندانی هایی طرف هستیم که در رضایت گرفتن از خانواده مقتول دچار مشکل هستند. کمبودی حس میشود و افرادی که توانایی و توان مذاکره در این رابطه را دارند وارد میدان شده و باعث میشوند زندانی هایی که به هر نحوی ارزش نجات از مشکلی که برایشان پیش آمده را دارند توسط این خیریه ها جبران می شود. دسته بندی فعالیت های خیریه های معمولا دسته بندی هایی متفاوتی را شامل میشود. گاهی یک حیطه با عنوان محیط زیست یاد میشود ولی در برخی مراکز این مسائل جزئی تر شده و به عنوان های مختلفی در می آید. به عنوان مثال حیطه آب رسانی به یک منطقه بی آب که میشود فعالیت خاص یک خیریه. یا در حیطه روانشناسی ما دسته بندی را لحاظ میکنیم ولی یک خیریه به عنوان کمک رسانی به افرادی که از سوگ اطرافیان دچار مشکل میشوند  وارد میدان میشود. جزئیات این عناوین و خدمات جزئی گاها خیلی گسترده و خارج از حوصله می شود برای همین ما به صورت خلاصه فعالیت های اصلی و متمرکز را بیان خواهیم کرد. لازم به ذکر است در رابطه با فعالیت های خیریه، همانطور که قبلا گفته شد هر نوع فعالیتی که کمبودی را جبران کند اگر دارای منفعتی مادی برای صاحبان آن کسب و کار و فعالیت نداشته باشد میتواند به عنوان عملی خیرخواهانه به حساب آید و نمیتوان یک چارچوب کلی برای این فعالیت ها داشت و گفت خارج چارچوب فعالیت ها خدمات نمی تواند خیریه محسوب شود ولی این دسته بندی یک دسته بندی نسبتا عمومی است که بیشتر خیریه ها را به این تقسیم بندی میشناسند. ما فعالیت ها و خدمات خیریه ها را به چند دسته بندی تقسیم می‌کنیم:

1- خانواده:

شاید به جرات بتوان گفت خانواده محسوس ترین و بولد ترین خدمتی است که امروزه شاهد آن هستیم که خیریه ها به سمت این نوع فعالیت ها روی می آورند به نحوی که شاید بتوان گفت بالا 90 درصد خیریه ها و ان جی او ها این نوع فعالیت را در خود جای میدهند. خانواده شامل هر اقدامی که در راستای بهبود شرایط خانواده و جبران کاستی های خانواده باشد میشود. البته خیلی از فعالیت های دیگر همپوشانی با خانواده دارند ولی چون آن دسته از فعالیت ها خود یک فعالیت مستقل میتوانند باشند به عنوان دسته های جدایی معرفی میگردند.

2- کودکان:

کودک را نمی شود از خانواده جدا دانست ولی بحث کودک کمی متفاوت از بحث خانواده مطرح میشود. در بحث خانواده ملاک اصلی بحث های تغذیه ای و مادی است ولی در بحث کودک مهم ترین بحث روح کودک مورد توجه است. در فعالیت هایی که برای کودک صورت میگیرد روحیه کودک مورد توجه بیشتری است تا مسائل دیگر. البته که بحث های لوازم التحریر یا تغذیه ای نیز در این بحث میگنجد ولی صرفا برای کودکان نه مجموعه ای از خانواده

3- محیط زیست:

محیط زیست کمی از بعد مادی خارج میشود و درواقع هیچ مسئله مادی برای محیط زیست نمیتوان متصور شد. البته اشتباه نباید کرد منظور این نیست که برای انجام این فعالیت یک خیریه نیاز به سرمایه ندارد بلکه منظور این است که تمام سرمایه جمع شده باید تبدیل به محصول یا خدمت شود و وارد چرخه محیط زیستی گردد. بخش مهم در خدمات محیط زیستی نیرو انسانی است تا مادی و گاها افراد وقت خود را صرف این مسئله میکنند و وقت میشود سرمایه ای که یک فرد به این فعالیت ها کمک میکنند.

4- مناطق محروم:

مناطق محروم از این جهت در یک دسته جدا آورده شده است که ما فعالیت های متفاوتی در این مناطق انجام میدهیم نسبت به یک خانواده یا یک کودک یا حتی محیط زیست. ساخت مدرسه یک بحث واضحی است که در این مسئله میگنجد. ساخت مدرسه را ما در خانواده انجام نمیدهیم یا برای هر کودکی نیاز نیست انجام شود ولی خود به تنهایی یک مسئله کاملا مهم و در عین حال گسترده است که شاید حتی در قیاس با خانواده نیاز به بودجه بیشتری داشته باشد.

5- سلامت:

افرادی که در این حیطه فعالیت میکنند عموما پزشکان و جامعه پزشکی هستند که تخصص خود را به این کار اختصاص میدهند. گاهی یک مجموعه به صورت گروهی برای دوره ای وارد یکم منطقه محروم میشوند و به صورت رایگان افراد آن منطقه را معاینه و درمان میکنند. این نوع فعالیت ها معمولا مقطعی و دوره ای می باشد و تکمیل کننده سایر فعالیت هاست.

6- آموزش و فرهنگ:

  فعالیت های آموزشی و فرهنگی نیز تا حدی شبیه به حوزه خدمات سلامت میشود با این تفاوت که در این حوزه هر فردی با هر تخصصی میتواند فعالیت کند و آنچه که در علم خود دارد را به جامعه عرضه کند. برای مثال معلمانی که به صورت خیرخواهانه در مناطق محروم مشغول به آموزش هستند.

7- حقوقی و روانشناسی:

فعالیت های حقوقی و روانشناسی جز آن دسته از فعالیت هایی است که کمتر مورد توجه افراد می باشد چراکه تخصصی است که شاید جامعه هدفش خیلی قابل شناسایی نیست و طیف کمتری را نسبت به سایر بخش ها شامل میشود. برای فعالیت های خیریه ای مسائلی که بیشتر از بقیه موارد مورد توجه می باشد بحث آزادی زندانیان است ولی بحث های دیگری که میتواند در این حوزه کمک کننده باشد بحث مشاوره حقوقی به افرادی است که حقی از آنها ضایع شده است و به دلیل عدم توان مالی امکان پیگیری و گرفتن حق خود را ندارد و کمک به این افراد به صورت خیریه ای فعالیتی است که خیلی مورد توجه نیست. یا مشاوره های روحی به خانواده هایی است که به دلیل توان مالی ضعیف فرزندان یا حتی خود والدین دچار مشکلات روحی شده اند و یک دسته مجموعه های گسترده ای که خیلی مهم بوده و شاید توجه کمتر کسی را به خود جلب نماید.

8- خدمات اجرایی و خدمات:

در رابطه با خدمات اجرایی و خدمات بیشتر بحث های کارآفرینی مطرح میشود که باعث توانمندی افراد نیازمند جامعه میشود. اما در کنار این مسئله گاهی انجام برخی خدمات مانند شستن رایگان لباس ها یا شاید کمک به بازسازی یک خانه نیز مطرح میشود. این نوع فعالیت ها معمولا خود به عنوان هدف اولیه یک خیریه مطرح نیست اما مورد توجه خیریه های زیادی است که به صورت جداگانه قابل پرداختن می باشد.

9- حوادث:

حوادث فعالیت هایی را شامل میشود که معمولا به صورت موقتی اتفاق می افتد و دچار یک مشکل برای یک قشر خاص در یک برهه خاص میشود. برای مثال زلزله کرمانشاه که در یک برهه مردمان منطقه دچار مشکلاتی شدند که لازم بود افرادی به کمک آنها بیایند. این مشکلات را میتوان به صورت تک تک در دسته های دیگر تقسیم بندی کرد ولی چون یک پکیج موقتی است خود به عنوان یک دسته جدا معرفی میگردد. چراکه اگر بخواهیم آن را در دسته های دیگر جا دهیم ممکن است به دلیل همپوشانی های مختلف ناهماهنگی پیش آید و برای مثال یک جمعی در حال فعالیت های آموزشی در منطقه ای باشند و بخواهند به صورت موقتی به منطقه زلزله زده کمک کنند و این همپوشانی باعث شود تمرکز بهم خورده و فعالیت اولیه خود را نیز با مشکل انجام دهند. برای همین بهتر است یک کارگروه و جدایی تشکیل شود تا بهم ریختگی ایجاد نشود.   این دسته بندی شاید کامل نبوده و مواردی را از قلم انداخته باشید ولی ما سعی کردیم هرآنچه که با آن ارتباط داشتیم و تا به امروز به نحوی برخورد بوده مطرح کنیم. با این حال اگر شما فکر میکنید موردی را ما جا انداخته ایم ممنون میشویم برای تکمیل این مطلب نظرتان را برای ما ارسال کنید.

اهمیت ثبت سازمانهای مردم نهاد

ثبت موسسه خیریه در کشورهاي توسعه يافته نقش بسيار مهمي در ارتقاي کيفيت زندگي و توانمندسازي اقشار آسيبپذير دارند، بهگونهاي که اين سازمانها نقش بازوهاي قدرتمند دولت را در حمايت از اين اقشار ايفا ميکنند. امروزه با گسترش معضلات اجتماعی، تحریم های اقتصادی ، تورم ، مشکلات بیکاری و بالا رفتن سن جمعیت و نیروی انسانی، بلایای طبیعی، جاده ای، جرم های قضائی، اعتیاد، مشکلات اشنغال و ناراحتی های  اعصاب و روان ، مرگ و میرهای عادی و ناگهانی ،شاهد افزایش چشمگیری در آمار نیازمندان جامعه هستیم.  اقدامات سازمان های تامین اجتماعی و دولتی ،  در اکثر کشورها به تنهایی کفاف نداده و برای کمک به تیازمندان و کودکان بی سرپرست و مددجویان ،  تعادلی بین امکانات و نیازهادر مناطق محروم و نقاط مختلف کشور دیده نمی شود.در چنین شرایطی کمک های مردمی امری ضروری و اجتناب ناپذیر می باشد. بدین منظور ثبت موسسه خیریه به صورت قانونی و بعنوان یک نهاد شناخته شده و رسمی ، برای انجام وظیفه دینی و بشر دوستانه ضروری است. قوانین مرتبط با ثبت موسسه خیریه از قوانین ثبت شرکت تبعیت میکند با این تفاوت که کلیه امور ثبتی آن علاوه بر قوانین ثبت شرکت باید منطبق با قوانین و آیین نامه های ارگان ارائه دهنده مجوز لازم نیز باشد. سابقه وزارت ورزش و جوانان ،سازمان بهزیستی، وزرات کشور و نیروی انتظامی می­توانستند برای ثبت موسسه خیریه مجوز صادر کنند. از آنجا که این امر و تعدد مراجع ذیصلاح در این امر باعث بروز مشکلاتی شد باعث شد که ثبت موسسه خیریه تنها به یک سازمان محول شد. در حال حاضر تنها مرجع معتبر و ذیصلاح در زمینه ثبت موسسه خیریه وزارت کشور است. روند تاسیس موسسه خیریه از گذشته تا کنون سابق بر این  اشخاص حقیقی یا حقوقی که قصد داشتند موسسه خیریه تاسیس کنند باید با ارائه درخواست خود به اداره بهزیستی استان خود رفته و بعد از تایید اسم موسسه و مشخص شدن اهداف آن در معاونت تخصصی، اسم موسسه را در سازمان ثبت اسناد و املاک شهرشان ثبت می کردند. برای ثبت موسسه خیریه مثل هر سازمان دیگر ، باید سمت افراد و اعضای هیئت مدیره مشخص بوده و برای این امر باید در درون آن سازمان مردم نهاد ، تفاهم ها و  جلساتی تشکیل شود. ( این جلسات  باید به صورت نفرات فرد برگذار شود که حداقل آن سه نفر است.  پس از آنکه رای گیری انجام شود و سمت هر کدام از اعضا مشخص شود ،آنها باید فرم صورت جلسه را در سه نسخه پر کرده و آن را امضا کنند.    اعضای سمن باید در جلسه عمومی شرکت کرده و با رای گیری اعضای اصلی،بازرسین و علی البدل را تعیین کنند و سپس فرم صورت جلسه را تکمیل کنند.و مدارکی مانند کپی کارت ملی،کپی شناسنامه، دو قطعه عکس،مدرک تحصیلی ،کپی کارت پایان خدمت یا معافیت برای آقایان و … به همراه اساسنامه ، تهیه شود که در گذشته باید برای ثبت ، به سازمان بهزیستی ارائه می شد و  پس از تایید نام و اهداف موسسه در معاونت تخصیصی مربوطه پیگیری اقدامات تعیین نام موسسه از اداره ثبت اسناد و املاک شهرستان مربوطه مراحل ثبت موسسه تکمیل می گردید.که این مراحل در حال حاضر به صورت خصوصی میان اعضا صورت پذیرفته و صرفا باید نتیجه نهایی آن شامل اساسنامه مصوب و تعیین سمت و مسئولیت اعضاء و….، در سامانه ثبت سمن ها در سایت وزارت کشور بارگذاری و ثبت گردد. در ادامه این روند را می خوانید. نحوه ثبت انجمن های خیریه و سازمانهای مردم نهاد : امروزه برای اقدام به ثبت یک انجمن خیریه نماینده ی سمن باید در سایت وزارت کشور ، سامانه ثبت  و صدور پروانه سازمان های مردم نهاد ، https://www.moi.ir فرم و درخواست ثبت خیریه و سمن را تکمیل و در چند گام ، زمینه ی فعالیت، حوزه و محل فعالیت ، تعداد نفرات و هیات موسس ، و اهداف سازمان مردم نهاد و اساسنامه و نام پیشنهادی را درج نموده تا پس از بررسی کارشناس اولیه و تایید ، مراحل بعد و روند اداری از جمله بارگذاری و استعلام مدارک هویتی اشخاص حقیقی ( هیات موسس) صورت پذیرد. پس از بررسی توسط هیات نظارت و استعلام از دستگاه های مربوطه و تایید مدیریت ، صدور پروانه صورت می گیرد که این روند بسته به طول مدت انجام استعلام ها و بررسی مدارک در نهادهای مربوطه متفاوت است و بین 3 تا 6 ماه و بعضا بیشتر زمان می برد. جهت  درخواست تاسیس سازمان مردم نهاد توسط درخواست کننده(نماینده سمن) ۴ گام اصلی وجود دارد: 1.نماینده سمن اطلاعات مربوط به  تاسیس سازمان مردم نهاد را در سامانه ثبت می نماید 2.با توجه به نتیجه استعلامات در صورت لزوم نماینده سمن می بایست اسامی افراد هیات مدیره را اصلاح نماید 3.پس از برگزاری مجمع  عمومی موسس نماینده سمن می بایست مصوبات تصویب شده در مجمع را در سامانه وارد نماید

4. پس از دریافت نامه ثبت شرکتها از ستاد وزارت کشور و انجام اقدامات مربوط به آن نماینده سمن می بایست تصاویر مدارک مربوطه را درسیستم بارگذاری کرده ، همچنین اطلاعات مربوطه را در سامانه ثبت بفرماید

در ادامه این ۴ گام اساسی به صورت مشروح توضیج داده می شود به افرادی که قرار است با سامانه تاسیس سازمان های مردم نهاد ( سمن ) دسترسی داشته باشند یک نام کاربری و رمز عبور اختصاص داده می شود که با مراجعه به آدرس سامانه وارد کارتابل کاری خود خواهند شد  نماینده سمن بعد از ورد به کارتابل خود در سامانه، در منوی سمن (سازمان مردم نهاد) فرم ها را دریافت نموده و نکمبل می نماید . پس از پر کردن اطلاعات خواسته شده در زبانه «اطلاعات سمن»  در ادامه برای ثبت درخواست نیاز است تا اطلاعات مربوط به زبانه های «اعضاء» و  «اساسنامه» نیز درج شوند. در ادامه نیاز است اطلاعات مربوط به افراد هیات موسس سازمان مردم نهاد درخواستی را در  زبانه «  اعضاء » تکمیل  شود. پس از بررسی های انجام گرفته در ستاد وزارت کشور ، یک ردیف کاری در کارتابل  تحت عنوان  ” مجمع عمومی موسس” مشاهده می کنید.اطلاعات فردی و هویتی را وارد و مدارک را بارگذاری می نمایید و در صورت تایید اطلاعات، پرونده مراحل خود را طی خواهد کرد تا به گام بعدی برسد. بعد از دریافت پیامک مبنی بر دریافت نامه ثبت شرکت ها ، متقاضی می بایست به صورت حضوری برای دریافت نامه ثبت شرکت ها اقدام نماید.  و اطلاعات مربوط به ثبت شرکتها را در قسمت اطلاعات ثبت شرکت ها در سایت وارد نماید. در صورت تایید، پروانه سمن  شما صادر خواهد شد و با دریافت پروانه تاسیس سمن مورد نظر جریان کاری به پایان می رسد. برای دریافت راهنمای ثبت در خواست به آدرس   https://moi.ir/fa/rahnamaye-sabt-darkhasst-saman   مراجعه کنید. شرایط ویژه درخواست کنندگان: ثبت و تاسیس یک سمن یا موسسه خیریه از شرایطی برخوردار است که احراز آن شرایط الزامی است.برخی از این شرایط عبارت اند از: داشتن تابعیت جمهوری اسلامی ایران تعیین صلاحیت هیئت مدیره و مدیرعامل موسسه قبل از دریافت پروانه دارا بودن مدرک تحصیلی حداقل دیپلم برای مدیر عامل و  مدرک کارشناسی برای دو نفر از اعضای هیئت مدیره دارا بودن تخصص و تحصیلات مرتبط حداقل دو نفر از اعضا با موضوع فعالیت و حوزه ی عملیات سازمان دارا بودن حداقل 18 سال سن برای مدیرعامل و اعضای هیئت مدیره و… شرایط اساسنامه : ااهداف سازمان ، موضوع فعالیت، مدت فعالیت، مرکز اصلی فعالیت، نحوه پذیررش تعضا، ارکان و تشکیلات و شرح وظایف و اختیارات و…، منابع تامین مالی و درآمد و حوزه جغرافیایی و … که موارد مندرج باید پس از رای گیری در مجمع و با صورت جلسه امضاء شده، رسمیت یافته و نحوه دریافت گزارش و نظارت و نحوه تصمیم گیری ها و رای گیری ها و تغییرات بعدی یا انحلال و … نیز در آن روشن گردد. و سپس نسخه ی آن در سامانه ثبت سمن ها بارگذاری و ثبت و تایید شود. قوانین شایان توجه : باید توجه شود که محدوده ی فعالیت و حوزه های انتخابی و موضوع عملیات و اهداف سازمان نباید متنوع و بی ربط به هم باشد بلکه موضوعات مرتبط با هدف تشکیل سازمان انتخاب شود موضوع فعالیت سمن اگر مربوط به فعالیت قوا و نهادهای دولتی باشد، بدیهی است موافقت ضمنی و مجوز لازم از آن سازمان ها نیز باید اخذ گردد. هدف سازمان نباید منتج به درآمدزایی اعضا و تبدیل به بنگته اقتصادی انتفاعی باشد.کار در سمن ها داوطلبانه قلمداد شده و نباید متکی به درآمد و حقوق و دستمزد باشد، مسولین یک موسسه اقتصادی نمی توانند در حوزه اقتصادی مورد وظیفه اقدام به تشکیل سمن نمایند، انگیزه ی تشکیل سمن ها و خیریه ها ، کار عام المنفعه و حمایت های مردمی و کمک رسانی است. انحلال و تغییرات سمن ها نیز تابع قوانین ثبت شرکتها و آیین نامه سازمانهای مردم نهاد است.

سازمان مردم نهاد یا NGO که در ایران آن را «سمن» نیز می‌نامند، به سازمان‌هایی اطلاق می‌شود که مستقیما بخشی از ساختارهای دولتی نیستند ولی به عنوان واسطه بین مردم و حاکمیت فعالیت می‌کنند. و  نقش بسیار مهمی به‌عنوان واسطه بین فردْ فردِ مردم و قوای حاکم و حتی خود جامعه ایفا می‌کند. سازمان‌های مردم نهاد را می‌توان به عنوان بخشی از جامعه مدنی در کنار دولت و بخش خصوصی به حساب آوریم که با همکاری یکدیگر مشکلات جامعه را حل کنند. در تعریف جامعه مدنی نهادهای مختلفی از جمله سازمان‌های غیردولتی، گروه‌ها و اجتماعات محلی، سازمان‌های داوطلبانه مردمی، نهادهای دانشگاهی و تحقیقاتی، رسانه‌های جمعی، گروه‌های مذهبی و سازمان‌های مدنی جا می‌گیرند. اداره اطلاعات عمومی سازمان ملل متحد این نوع سازمان‌های مردمی را این‌ گونه تعریف می‌کند: «سازمان مردم نهاد به هر سازمان غیر‌دولتی و داوطلبانه‌ای گفته می‌شود که در سطوح محلی، ملی یا بین‌المللی فعالیت داشته و افرادی با علائق مشترک، آن را مدیریت می‌کنند. خدمات انسان ‌دوستانه، توجه‌دادن مردم به اعمال دولت، نظارت بر سیاست‌های اتخاذ شده از سوی دولت و تشویق مردم به مشارکت سیاسی، از جمله فعالیت‌های این سازمان‌ها به شمار می‌روند. سازمان‌هایی از این قبیل، با تحلیل و کارشناسی امور، در واقع نقش مکانیسم‌های هشداردهنده را در یک جامعه ایفا می‌کنند.» نکته قابل توجه در خصوص این سازمان ها عدم سودآوری و کسب درآمد برای صاحبان این سازمان‌ها می‌باشد و هرچه در این مسیر کسب می‌شود در راستای ارتقا فعالیت ها و کیفیت زندگی مردم صرف می‌شود. سمن ها یا ان جی او ها، دارای یک هویت اجتماعی هستند. هر چند در ابتدا ممکن است توسط یک فرد تاسیس شوند، لیکن ماهیت اجتماعی آن ها را نمی توان انکار کرد. آن ها نوعی سازمان هستند، یعنی در سمن ها تلاش جمعی هدفمند و فعالیت، با تقسیم کار و مسئولیت به وضوح وجود دارد. به طور کلی سازمان، یک شخصیت حقوقی است که مانند هر شخص حقوقی دیگر، از قبیل شرکت ها که دارای هدف، اسانامه شرکت، ساختار، شرح وظایف و منابع انسانی هستند، دارای این موارد می باشد. ویژگی های سازمان های مردم نهاد سازمان های مردم نهاد، ویژگی هایی جدا نشدنی دارند که بدون هر کدام از آن ها، ماهیت خود را از دست می دهند. این ویژگی‌ها می‎تواند شامل:

• عضویت در NGO ها داوطلبانه است.
• تعیین اهداف و فعالیت ها، بر اساس مشورت و همفکری اعضاء صورت می‌گیرد.
• روابط اعضاء به صورت افقی است، یعنی این روابط مبتنی بر برابری حقوق است.
• این گروه ها نوعی واسطه میان دولت و مردم محسوب می شوند.
• فعالیت سمن ها و ان جی او ها، به صورت غیر انتفاعی بوده و برای کسب سود و منفعت انجام نمی‌گیرد.

برخی از سازمان‌ها با ساختار مردمی، ممکن است برای کمک به دولت و ارتقای سیاست‌های دولت فعالیت داشته باشند، اما این سازمان‌ها از نوع «NGO»های سازمان‌یافته توسط دولت هستند. «NGO»های سازمان‌یافته توسط دولت اگر چه زیر مجموعه‌ای از ساختار دولتی نیستند، اما تحت کنترل و نظارت دولت هستند و در زمینه تدوین‌برنامه و سیاست‌گذاری استقلال تام ندارند. این نوع از سازمان‌ها را نمی‌توان در دسته‌بندی سازمان‌های مردم نهاد قرار داد. انواع سازمان مردم نهاد سازمان های مردم نهاد را می‌توان با توجه به معیارهای مختلف دسته بندی کرد: دسته بندی NGO ها بر اساس زمینه فعالیت: بر این اساس سمن‌ها را می‌توان به دسته‌های مختلفی از جمله دسته‌های فرهنگی- اجتماعی ، آموزشی- پژوهشی، روانشناسی، مذهبی، زیست محیطی، انسان دوستانه، خانواده دوستانه، حقوق بشر و مواردی از این دست فعالیت‌ها تقسیم بندی کرد. دسته بندی بر اساس سطح فعالیت: در این دسته بندی گستردگی فعالیت خیریه ها مد نظر قرار میگیرد. برای مثال برخی خیریه ها در سطح یک شهر فعالیت می‌کنند، برخی در سطح استان یا کشور و یا در سطح بین المللی. دسته بندی بر اساس جهت گیری و اهدافشان: بر این اساس می توانند به سازمان های دفاع از حقوق انسان ها، سازمان های حمایت از محیط زیست، سازمان های امدادگر، سازمان های صنفی و سازمان های هدایتی، تقسیم بندی شوند. در زیر مثال هایی در رابطه با این دسته بندی بیان خواهیم کرد: سازمان های دفاع از حقوق انسان ها: مثل سازمان های دفاع از حقوق مصرف کننده، سازمان های مبازره با پولشویی، سازمان مبارزه با قاچاق انسان. سازمان های حمایت از محیط زیست: مثل گروه های سبز و جمعیت های ترویج دوستی با طبیعت و دفاع از حیوانات. سازمان های امدادگر: مثل صلیب سرخ و هلال احمر سازمان های صنفی: مثل جامعه مهندسان مشاور، کانون وکلا و سایر انجمن های حرفه ای. سازمان های هدایتی: که شامل همه ی سازمان هایی می شوند که در پی هدایت و ارتقاء سطح آگاهی اعضای جامعه و حمایت از ارزش های انسانی قدم بر می دارند.   دسته بندی های دیگری نیز ممکن است وجود داشته باشد که با توجه به گستردگی این دسته بندی به همین مقدار بسنده شد ولی باید بدانیم مهم ترین دسته بندی برای خیریه ها بر اساس نوع فعالیت می باشد. در این مطلب سعی کردیم مختصری در رابطه با سازمان های مردم نهاد برای شما ارائه کنیم و در ادامه سعی میکنیم کمی مطالب کامل تری را برای شما ارائه دهیم.

مسئولیت اجتماعی چارچوبی اخلاقی است که یک فرد یا سازمان برای خود در نظر میگیرد تا در امور اجتماعی که منفعت آن شامل جامعه می‌شود سهیم گشته و متعهد به انجام آن شود. درواقع در مسئولیت اجتماعی فرد به عنوان عضوی از جامعه، مشارکت کرده و در مشکلات و معضلات بی تفاوت نیست. واژه مسئولیت اجتماعی در مقابل بی تفاوتی تعریف می‌گردد. بی تفاوتی ای که اگر در تمام افراد یک جامعه ایجاد شود، ضرر آن به خود افراد برخواهد گشت. اگر بخواهیم مثالی در رابطه با مسئولیت اجتماعی بزنیم میتوانیم به مسئولیت اجتماعی افراد یا سازمان ها به محیط زیست اشاره کنیم. فرض کنید در منطقه ای به دلیل شرایط آب و هوایی گیاهان منطقه از بین رفته و درختان خشک شود. اگر افراد در قبال این اتفاق واکنشی نشان ندهند کم کم به دلیل کمبود گیاه آلودگی هوا ممکن است زیاد شود و این آلودگی باعث اخلال در زیست بوم منطقه شده و کم کم ممکن است باعث نابودی حیوانات شده و به مرور این آسیب باعث کمبود مواد غذایی و ایجاد یک محیط آلوده شود. اتفاقی که در برخی مناطق باعث خالی شدن آن منطقه از سکنه شده است. البته باید گفت مسئولیت اجتماعی معطوف به حوزه محیط زیست نمی‌شود بلکه طیف گسترده ای از فعالیت های فرهنگی، اجتماعی، محیط زیستی و امور خیریه را در بر می گیرد و افراد جامعه در هر سطح و طبقه ای، در قبال معضلات و اتفاقاتی که در جامعه رخ می دهد مسئول هستند و تحت هیچ شرایطی این مسئولیت از آنان ساقط نمی شود. مسئولیت اجتماعی را می توان به دو بخش تقسیم بندی کرد. مسئولیت اجتماعی فردی و سازمانی در مسئولیت اجتماعی فردی، خود افراد هستند که به تنهایی برای مشکلات جامعه تلاش میکنند. برای مثال حضور افراد در موسسات خیریه ای و فعالیت در آنها به صورت داوطلبانه نوعی انجام مسئولیت های اجتماعی فردی است. اما در مسئولیت اجتماعی سازمانی، سازمان با استفاده از منابع مالی و انسانی که دارد یک هدفی را در راستای منافع جامعه پیش میبرد. در این مسئولیت منابع انسانی به صورت رایگان فعالیت نخواهند کرد بلکه سازمان به عنوان متولی هزینه های منابع انسانی را تامین می‌کند. مسئولیت اجتماعی  به صورت کلی شامل 3 دسته بندی می‌باشد که به مسئولیت های محیطی، خیرخواهانه و اخلاقی تقسیم می شوند. در مسئولیت محیطی فرد یا سازمان تلاش میکنند سازگاری بیشتری با سلامت محیطی داشته باشند. برای مثال اگر برای یک شرکت از سوخت‌های مازوت برای تامین برق استفاده شود، شرکت برای کم کردن اثرات منفی ناشی از سوختن این ماده از پنل های خورشیدی استفاده کند. یا اگر با کمبود منابع انرژی برق مواجه شدیم فرد مصرف خود را کاهش می‌دهد. مسئولیت های خیرخواهانه شاید مشهودترین فعالیت هایی باشد که افراد یا شرکت‌ها انجام می‌دهند. فعالیت هایی همچون برگزاری بازارچه های خیریه و دعوت از خیریه های مختلف، برگزاری کمپین هایی برای تامین مخارج عمل یک فرد نیازمند و ساخت مدرسه که امروزه خیلی مورد توجه سازمان های بزرگ قرار گرفته است از جمله مسئولیت های خیرخواهانه می باشد. در رابطه با مسئولیت اخلاقی داستان کمی متفاوت تر است. در این مورد گاهی ممکن از نمود بیرونی یا مشهودی وجود نداشته باشد ولی برای مثال فرض کنید یک شرکت حقوق پرسنل خود را به دلیل افزایش تورم خارج از عرف قوانین اعلامی از مراجع کشوری افزایش دهد تا دغدغه کارکنان خود را کمتر کند. حال بیاید در رابطه با این سه بخش 3 مثال واقعی را بیان کنیم تا بیشتر با این مفاهیم آشنا شویم. شرکت استارباکس، برند بزرگ قهوه فروشــی در سراسر جهان است. این شرکت در نخستین گام سعی کرد حجم تولید زباله را کاهش دهد و هم اکنون بر بازیافت آنها تمرکر کرده است. درواقع استارباکس با تمرکز بر مسئولیت اجتماعی محیطی سعی کرده بخشی از مسئولیت خود را با کاهش حجم تولید زباله به عرصه ظهور برساند. یا شرکت دیزنی هزینه های بسیار زیادی برای کاشت نهال در جنگل‌ها کرده است. در ارتباط با مسئولیت اجتماعی خیرخواهانه می‌توان به  بیل گیتس و همسرش ملیندا اشاره کرد که در ســال ۲۰۰۰ مسئولیت اجتماعی خود را در این زمینه توسعه دادند و بنیاد خیریه ای ثبت کردند که بزرگ ترین موسسه خیریه جهان است. یکی از کارهای منحصر به فرد این بنیاد خیریه کمک به ضد بارداری زنان بی بضاعت و بی سرپرســت است. این بنیاد خیریه بیش از ۲۰ میلیارد دلار سرمایه گذاری در این موضوع داشته و گیتس در تلاش است که علاوه بر امریکا در قاره های افریقا و آسیا نیز این کمک ها را گسترش دهد. در زمینه مسئولیت اخلاقی شاید یکی از مشهورترین فعالیت‌ها اقدامات شرکت گوگل برای پرسنل خود می‌باشد که با ایجاد فضایی کاملا متفاوت شرایطی را فراهم کرده است تا کارکنان از استرس های کمتری در زندگی بهره مند شوند.   مزایای بکارگیری مسئولیت اجتماعی شرکت کمیسیون حاکمیت شرکتی و مسئولیت اجتماعی بنگاه‌ها در گزارش خود، مزایای مسئولیت اجتماعی را به دو دسته محلی و جهانی تقسیم کرده است. محرک‌های محلی مسئولیت اجتماعی ناشی از جریان‌ها و یا شرایط داخلی جامعه است. محرک‌های جهانی مسئولیت اجتماعی شامل دسترسی به بازار، استانداردسازی جهانی، مشوق‌های سرمایه‌گذاری، فعالیت ذینفعان است. در رابطه با بخشی از مهم‌ترین مزایای مسئولیت اجتماعی، می‌توان به موارد زیر اشاره کرد: افزایش کارآیی و اثربخشی کارکنان از طریق ایجاد حس تعلق بهبود تصویر برند کسب‌وکارها در نظر مشتریان کاهش اثرات منفی اجتماعی و محیط زیستی کسب‌وکارها و حرکت به سوی ایجاد ارزش مشترک (خلق ارزش اقتصادی و اجتماعی) ایجاد مزیت رقابتی، بهبود سطح رقابت‌‍پذیری شرکت‌ها و افزایش سهم بازار افزایش شفافیت و پاسخگویی کاهش ریسک و افزایش رتبه و اعتبار در سطح بین‌المللی کاهش هزینه‌های ناشی از کنترل   سخن آخر باید عرض کنیم، مسئولیت اجتماعی فارغ از تمام تعاریف و قوانین موجود، اصلی است که هر شخصی که صاحب کسب و کاری می‌باشد باید خود را موظف به اجرای آن در شرکت یا سازمان خود کند و این روحیه را به کارمندان خود در راستای ایفای نقش مسئولیت اجتماعی فردی منتقل کند تا این وظیفه درونی کمکی در راستای بهبود وضعیت بحرانی امروز باشد.

دلایل بی شماری وجود دارد که به لحاظ اخلاقی، روان‌شناختی و اجتماعی و حتی به لحاظ اقتصادی و سیاسی، کار داوطلبانه پیامدها و سودهایی برای داوطلبان دارد که حتی بسیار بیشتر از سودی است که دریافت‌کنندگان این خدمات به دست می آورند . امروزه در جهان، مسأله فعالیت‌های داوطلبانه به‌عنوان یک رکن بزرگ در سیاست‌گذاری‌های اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی به حساب می‌آید. داوطلب کسی است که در جهت رفع نیازها و مسائل و مشکلات جامعه در حوزه­‌های مختلف، بدون  منفعت مالی، دست به فعالیت‌های عام­‌المنفعه بزند. در واقع، داوطلب به سراغ علایق و عقاید و اهداف خود می­‌رود و برای رسیدن به هدفی که دارد تلاش می­‌کند.این فعالیت ها می توانند به صورت فردی یا گروهی در حوزه ها و زمینه های مختلف انجام شوند . برعکس تصور عموم مردم از فعالیت های خیریه که اغلب منوط به پرداخت پول و کمک مالی است ، بخش عمده ای از اقدامات خیرخواهانه و عام المنفعه معطوف به اقدامات تخصصی افرادی است ، که مهارت ، دانش، وقت و تخصص خود را با انجام کار داوطلبانه در اختیار تیم و گروه ها و سازمان هایی قرار می دهند که با ارائه خدمات اجتماعی ، هدف ارتقای کیفیت زندگی جمعی و توسعه جامعه و کمک به دیگران را دنبال می کنند . فعالیت داوطلبانه، کاری نیست که زمانی که وقت و پول اضافی ندارید، آن را به تاخیر بیندازید. یا صرفا برای سرگرمی فقط یکبار سراغ آن بروید . این دست فعالیت ها شما را مجذوب خود می کند زیرا فعالیت داوطلبانه یکی از بهترین و یکی از بی‌بدیل‌ترین راهبردها برای تأمین نیازهای وجودی ما است و به همین دلیل انسان‌ها به مقداری که بالغ‌تر می‌شوند گرایش و تمایل‌شان به فعالیت‌های داوطلبانه افزایش پیدا می‌کند. دکتر داون کار از دانشگاه فلوریدا در مجموعه تحقیقات خود دلایلی را بیان می کند که چرا افراد باید فعالیت داوطلبانه را به عنوان بخشی از زندگی روزمره خود انجام دهند. نیازهایی که روانشناسان انسان‌گرا مثل آبراهام مازلو مطرح می‌کنند، مانند خودتحقق‌بخشی، احترام، دوست‌داشتن و دوست‌داشته شدن یا نیاز به خودشکوفایی؛ یا اگر بخواهیم از منظر وجودگرایان  مانند اریک فروم، هایدگر و مرلوفونتی نگاه کنیم، کاری که فعالیت‌های داوطلبانه انجام می‌دهد پاسخ به نیاز اصلی انسان، برای انسان بودن است . فعالیت داوطلبانه برای جامعه مفید است. بسیاری از مشغال و تقریباً همه سازمان های ماموریت محور در صورت داشتن نیروی کار داوطلب قوی موفق هستند.آنها اغلب برای دستیابی به اهداف خود و انجام ماموریت خود، بیش از کارگران و کارمندان حقوق بگیر به داوطلبان اعتماد می کنند. این مشاغل متعهد به انجام کارهای خوب برای جامعه هستند. آنها قسمت هایی را که برنامه های دولتی متوقف می شود، برمی دارند و با داوطلب شدن در این سازمان ها، افراد در کمک به جامعه برای پاسخگویی به نیازهای مردم از همه اقشار شرکت می کنند. کار داوطلبانه کمک می‌کند شما به اجتماعتان متصل شوید و آن‌ را جایی بهتر برای زیستن کنید. حتی کمک کردن به کوچک‌ترین کارها ممکن است تغییری واقعی در زندگی افراد دیگر، حیوانات و سازمان‌های نیازمند به کمک ایجاد کند. کار داوطلبانه مانند خیابانی دو‌طرفه است: همان‌قدر که به دیگران کمک می‌کند، به شما و خانواده‌تان نیز کمک می‌کند. داوطلب شدن دارای مزایای اجتماعی، شغلی و شخصی است. می تواند به شما احساس هدفمندی بدهد تا هدف خود را از طریق داوطلب شدن و تبدیل شدن به بخشی از چیزی بزرگتر از خودتان پیدا کنید. کمک به دیگران می تواند به زندگی شما معنای جدیدی بدهد و شما را از نظر ذهنی تحریک کند. شما با کسانی که در جامعه به آنها کمک می کنید احساس نزدیکی ، همدلی ، و ارتباط داشته و فرد داوطلب در کنار سایر داوطلبین و با ارتباط هدفمند و گسترده تر می تواند روابط اجتماعی سودمند تر و عمیق تری را تجربه کند. این تجربه منجر به کسب قدرت اجتماعی و همراهی قدرتمند افرادی خواهد بود که بدون هیچ الزام و به دور از منافع فردی ، با علایق و نیت های مشترک جهت اهداف اجتماعی سودمند کنار هم جمع شده و با همدلی دوستانه تلاش می کنند. کار در کنار افرادی که قدرت شما را نسبت به حمایت از یک هدف خاص احساس می کنند، و به شما اعتماد می کنند ، راهی برای ایجاد روابط مسنحکم و قوی با دیگران است. این موضوع فقط برای ایجاد دوستی های جدید مفید نیست بلکه داوطلب شدن در کنار سایر اعضای خانواده پیوندهای خانوادگی را براساس اهداف مشنرک و ارزش های شما تقویت می کند و این مزایا اثر موجی دارند. کودکانی که با والدین خود داوطلب شده اند، بیشتر از بزرگسالان داوطلب می شوند و کمتر از سایرین در زندگی اجتماعی خود ، منفعل و بی انگیزه و دلزده و مستاصل خواهند شد . این دست فعالیت ها می تواند تمرینی برای سخت کوشی و جنگیدن در راه هدفهای مهم و ناامید نشدن باشد . انسان داوطلب ، قدرت تولید می‌کند، او در دیگران نفوذ می‌کند و کاریزما پیدا می‌کند، فارغ از اینکه اصلاً او نیت‌اش این بوده یا نبوده باشد. نفس فعالیت داوطلبانه یک نوع کنش قهرمانانه است، یک نوع از خودگذشتگی و یک نوع گوهر ناب انسانی است که همه ما به‌طور طبیعی یا فطری مشتاق آن هستیم فعالیت های داوطلبانه می تواند به رزومه شما وزن دهد، مخصوصا زمانی که رزومه شما فاقد تجربیات کاری موثر است شما می توانید از فعالیت های داوطلبانه به بهترین شکل ممکن برای جبران این نقص استفاده نمائید.پس داوطلب شدن راهی موثر برای به نمایش گذاشتن مهارت های حرفه ای خود است و نشان می دهد که شما فردی مصمم و کوشا و هدفمند هستید. به شما فرصتی می دهد تا با افراد جدید صحبت کنید و مهارت های اجتماعی خود را تقویت کنید. آموزش و تجربه عملی که در حین کار داوطلبانه به دست می آورید می تواند به شما کمک کند تا مهارت های جدیدی را بیاموزید و همچنین مهارت هایی را که قبلاً دارید تقویت کنید.پس داوطلب شدن می تواند راه جدیدی برای اشتغال باز کند و برای شغل شما نیز مفید است. افرادی که داوطلب می شوند اغلب درآمد بشتری کسب می کنند، زیرا دایره روابط گسترده تر و شبکه اجتماعی وسیع تری پیش رویشان قرار می گیرد و این به معنای فرصت بزرگتر است و روابطی که افراد هنگام فعالیت داوطلبانه ایجاد می کنند می تواند دسترسی به اطلاعات و فرصت های جدید را فراهم می کنند. سازمان‌ها یا انسان‌هایی که این فعالیت را انجام می‌‌دهند یک نوع نیروی انسانی و انرژی عاطفی تولید می کنند که جاذبه‌اش دیگران را وادار می‌کند به احترام و بزرگی از او یاد کنند، دوستش بدارند و به آن توجه کنند.. این توجه کردن و دوست داشتن شکلی از قدرت است و می‌تواند با آن چیزی را تقاضا کند که جامعه از او اطاعت ‌کند و انسان‌ها به احترامِ سخنِ او فعالیتی را انجام ‌دهند. کار داوطلبانه عزت نفس و اعتماد به نفس شما را افزایش می دهد.  احساس می‌کنید برای جامعه‌تان ارزشمندید ، به شما احساس موفقیت می‌دهد و این کمک می کند در زندگی‌تان و اهداف آینده خود احساس رضایت بیشتری داشته باشید. این احساسات خوب می تواند به کاهش اثرات استرس، عصبانیت یا اضطراب در زندگی شما کمک کند. و ابزارهایی را در اختیار شما قرار دهد که فردی شاد و موفق باشید و احساس رضایت و لذت بیشتری نسبت به زندگی داشته باشید.